彼得原理─別把晉升當激勵
彼得原理：晉升的本質是責任，不是利益。 彼得原理─別把晉升當激勵 員工A在某公司是「技術大神」，深受同事敬佩和主管賞識。不…
寶鼎出版
帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？
帕金森定律：組織一旦形成，就會開始自我膨脹，出現「大企業病」。 帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？ 一位中階管理人員漸漸發…
懶螞蟻效應 ─ 懶，是因為勤奮到沒時間
不要用戰術的勤奮，掩蓋戰略的懶惰。 有位老闆喜歡每天在辦公室閒晃幾圈，美其名曰「走動式管理」。有一次，老闆又在辦公室閒晃…
拜倫法則─不要授責不授權
既然授權給了司機，就閉嘴做個「安靜地拿著地圖的副駕駛」。 某老闆瞭解「情境領導理論」理論之後，反思自己的管理手段太單一了…
波特定律─扔掉找錯的放大鏡
一家企業不允許員工犯錯，那誰還敢創新？ 某網路公司已經獲得了巨大的成功，它的創始人也幾乎是神一樣的存在。每次各部門副總裁…
團隊意義：一群有情義的人做一件有價值的事
阿里的團隊，總是讓人心嚮往之。2017年6月，馬雲在杭州與獲得他出資的獎學金的年輕人交流。馬雲直言，真正讓他為之驕傲的，不是…
網路效應─用戶愈多，價值愈大
網路效應─用戶愈多，價值愈大 Y聽說了「護城河理論」後倍感震撼，決定打造一座有護城河的商業城池。可是，他沒有品牌、專利、行…
商業模式圖─商業模式就是「怎麼掙錢」嗎？
商業模式圖─商業模式就是「怎麼掙錢」嗎？ 有一個人某天突然被靈感砸中腦袋，產生了一個創業想法：做一個人臉識別系統，幫助服…
槓桿理論─成功不可複製，但成功的原因可以
槓桿理論─成功不可複製，但成功的原因可以 我經常被問到一個問題：潤總，我開了個舞蹈培訓班／健身房……很成功，怎樣才能複製這…
提姆庫克：從「不同凡想」到「兆元企業」，帶領蘋果再創新高峰
領導風格寧靜致遠 賈伯斯和庫克並肩工作多年，他們的行事風格和脾氣卻大異其趣，尤其是在管理方面扮演的角色。庫克的方法與賈伯…
引爆點─如何引發病毒式傳播
某人做了一支有趣的影片，本以為可以引爆朋友圈，結果連轉發都沒有幾個。出了什麼問題？ 為什麼沒有引爆？ 為什麼六度空間理論…
瘋傳六原則─怎樣讓文章刷爆朋友圈
文案的責任是促使讀者做出「行動」；標題的責任是促使讀者「點閱」，而不是「轉發」內容。可是，轉發真的很重要—據統計，如今微…