領導能力三要件：領導能力的3Q
顯而易見的是，想要拿出那麼一點高績效的…
分類 管理與領導
最高領導力 / 五種員工原型
最高領導力 五種員工原型提供不同思考架構…
領導力的坩堝淬鍊
成為領導者最困難的一部分就是學習領導自…
過度放縱自我人格特質時，會讓部屬產生什麼樣的感受？
美國史丹佛大學校長約翰‧漢尼斯(John L. H…
OKR ─用好目標管理的指南針
OKR就像指南針，其主要作用是讓一個無法用…
彼得原理─別把晉升當激勵
彼得原理：晉升的本質是責任，不是利益。 …
帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？
帕金森定律：組織一旦形成，就會開始自我…
拜倫法則─不要授責不授權
既然授權給了司機，就閉嘴做個「安靜地拿…
波特定律─扔掉找錯的放大鏡
一家企業不允許員工犯錯，那誰還敢創新？ …
團隊意義：一群有情義的人做一件有價值的事
阿里的團隊，總是讓人心嚮往之。2017年6月…
