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管理與領導
最高領導力 / 五種員工原型

日出出版 2020-12-03 管理與領導

最高領導力五種員工原型提供不同思考架構，你將學到讓團隊裡每位成員承擔自我成長責任的方法，引導團隊成員展現長才，而非強調弱點。實用主義者 …
領導力的坩堝淬鍊

寶鼎出版 2020-10-04 管理與領導

成為領導者最困難的一部分就是學習領導自己，這往往也是新創公司執行長以及充滿雄心壯志的企業家來找我的原因之一。他們覺得孤單，所以來找我；換句話…
過度放縱自我人格特質時，會讓部屬產生什麼樣的感受？

時報出版 2020-08-03 管理與領導

美國史丹佛大學校長約翰‧漢尼斯(John L. Hennessy)在《這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課》一書中提出：真正的自信來自…
OKR ─用好目標管理的指南針

寶鼎出版 2020-07-26 管理與領導

OKR就像指南針，其主要作用是讓一個無法用數字考核的團隊，通過層層分解的目標和關鍵結果，向同一個方向前行。 OKR ─用好目標管理的指南針 …
彼得原理─別把晉升當激勵

寶鼎出版 2020-07-26 管理與領導, 職場工作

彼得原理：晉升的本質是責任，不是利益。彼得原理─別把晉升當激勵員工A在某公司是「技術大神」，深受同事敬佩和主管賞識。不久前，主管決定晉升…
帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？

寶鼎出版 2020-07-26 管理與領導, 職場工作

帕金森定律：組織一旦形成，就會開始自我膨脹，出現「大企業病」。帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？一位中階管理人員漸漸發現自己不能勝任目前…
拜倫法則─不要授責不授權

寶鼎出版 2020-07-26 管理與領導

既然授權給了司機，就閉嘴做個「安靜地拿著地圖的副駕駛」。某老闆瞭解「情境領導理論」理論之後，反思自己的管理手段太單一了。他認真盤點了一下員…
波特定律─扔掉找錯的放大鏡

寶鼎出版 2020-07-26 管理與領導

一家企業不允許員工犯錯，那誰還敢創新？某網路公司已經獲得了巨大的成功，它的創始人也幾乎是神一樣的存在。每次各部門副總裁去找創始人匯報工作，…
團隊意義：一群有情義的人做一件有價值的事

寶鼎出版 2020-07-22 管理與領導, 職場工作

阿里的團隊，總是讓人心嚮往之。2017年6月，馬雲在杭州與獲得他出資的獎學金的年輕人交流。馬雲直言，真正讓他為之驕傲的，不是阿里如今已經取得…
SpaceX、特斯拉創辦人馬斯克：提出合適的問題，答案就簡單了

時報出版 2020-06-18 管理與領導

「很多時候問題比答案難找。如果你可以適當地說出問題，答案就比較簡單了。」──特斯拉（Tesla）創辦人伊隆．馬斯克（Elon Musk）這…

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