分類 管理與領導

透過長期「不斷再合理化」，打造企業韌性 一個能夠長期實踐「事」與「人」的「不斷再合理化」的企業，便是具備韌性特質的企業。 過去幾十年間，關於韌性的…

成為領導者，就要有被討厭的勇氣 主管難為，尤其當老闆的心理素質要非常強大，強大到你無法想像。 身為萬惡的老闆，如果我不小心把誰操爆了、把誰罵走了，…

顯而易見的是，想要拿出那麼一點高績效的表現，你得有能力才行。「能力」看起來是理所當然必須具備的東西，但是正因為它如此基本，所以在認真論述領導力時…

最高領導力 五種員工原型提供不同思考架構，你將學到讓團隊裡每位成員承擔自我成長責任的方法，引導團隊成員展現長才，而非強調弱點。 實用主義者 實用主…

成為領導者最困難的一部分就是學習領導自己，這往往也是新創公司執行長以及充滿雄心壯志的企業家來找我的原因之一。他們覺得孤單，所以來找我；換句話說，…