Tag: 商管財經
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這是最好的時代，也是最壞的時代
從摩爾定律（Moore’s Law）啟動的那一天開始，人類就註定會走入資訊時代（information age）。這是一個所有人都能快速便捷地傳達資訊、吸收資訊、處理資訊的時代。 如果一位古代的學習者穿越到今天，他除了會驚訝人類…
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好萊塢的教訓：過去是預測未來的爛方法
零風險是一種可預測的單一結果，風險恰恰相反，它是一切可能發生的事情將會發生的機率。在一個完美的世界中，我們評估風險會涵蓋所有可能結果，並為每一種結果估出準確機率。但是，世界充滿不確定性，我們缺乏預料可能全盤出錯或做對的想像力，也多半無法確切…
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耐心及堅持不懈，是成為行為投資人必備的條件
依照機率投資，最讓人感到沮喪的一點是：種瓜未必得瓜，種豆也未必得豆。有時只會得到兩個最糟糕結果：既沒有讓人感動欣慰的故事，投資績效又很糟。這實在是糟糕透頂！ 就算你知道自己是按照規矩操作也不會帶來多少安慰。也正是因為這樣，那些明明是按照機率…
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全球頂尖CEO不想告訴你的成功決策關鍵
跳脫二選一的限制 商業世界常把各種決定視為一連串「非此即彼」的主張或權宜之計。如果不是穩定成長，就是在新的設計、生產及銷售方法上一馬當先。如果不是持續降低成本，就是在店面和服務上增加投資。如果不是服務股東，就是服務顧客。 但如果有一種二全其…
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一生懸命，稻盛和夫！
圖片來源/pixabay 昭和七年（西元一九三二年）一月二十一日，稻盛和夫出生於鹿兒島市藥師町（現在的鹿兒島市城西一丁目），為家中次男，父親畩市與母親姬美（キミ）從事印刷業。 稻盛出生的昭和七年，適逢滿洲國建國等軍方勢力急速擴展的時期。 不…
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領導者的深潛執行力：華碩突破重圍的領導學
圖片來源/pixabay 光有洞見還不夠，策略與執行密不可分，想法必須化為每日的行動與營運戰略，否則先進者依舊可能被模仿者取代。執行長的角色不只是提出策略願景，還要讓策略真正能執行，特別是在動盪時刻。 一九八九年時，四位工程師離開台灣另一家…
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怎樣說一個有溫度的故事？
圖片來源/pixabay 中國最火的自媒體「羅輯思維」創辦人，江湖人稱「羅胖」的羅振宇，他的話術其實就是上面提到的「合情合理的扭曲現實」。 現在，我們就來看看羅胖是如何藉由「合情合理的扭曲現實」找到另一個切入點，用故事來宣傳他的商品——小說…
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讓分析疏而不漏的MECE
圖片來源/pixabay 我們在處理複雜問題的時候，往往會有重複和遺漏的狀況。如果出現了遺漏或重複，那麼就很有可能會連帶拖累邏輯思考的效率和成果。 剛進入工作的職場新人，總會有無法馬上適應的階段。從學校的單純學習狀態切換到工作每天做不完的狀…
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如何定義OKR 模式？
圖片來源/pixabay OKR 是一種思辨原則，是一種長久準則，為的是確保員工共同合作，集中努力的方向，以期做出可量測的貢獻，推動公司往前邁進。 短時間內應該不會有人把以上文句印在T 恤上。不過，務必要具體定義OKR 模式，這樣當你開始應…
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