Tag: 商管財經
-
如何成為二刀流的主管？
主管在做任何決定時，經常會遭遇兩難抉擇，例如要積極進取做事呢？ 還是要審慎保守呢？ 這兩者之間沒有絕對的好與壞，但大多數的主管都會習慣性選擇某一邊，每次都會選擇同一邊做事，只會用同樣的方法做事，這種人是一刀流主管，是被工作慣性限制的主管。 …
-
「愛情」與「麵包」的勝負之爭
在中國歷史上，多半只有婚姻，鮮有浪漫的愛情。 這個話題讓我想到臉書創辦人馬克•祖克柏，他以五百九十多億美元身價躋身世界富豪。二○一二年他娶華裔陳女士為妻的消息傳出時，許多華人男女都百思不得其解：為什麼世界知名富豪會愛上外表一般的人並娶為妻，…
-
使你恐慌、不安、沒自信，你付錢還挺開心
商業產品總能以你想不到的方式對你洗腦，而且大獲成功。例如，幾年前當禽流感這種傳染性極強的疾病出現時，大眾非常恐慌。但對市場行銷人員來說，人們的恐慌反倒隱藏著巨大的商機。因為「恐慌」恰恰是可以利用的人性弱點。 「洗手液」的暢銷是一個有力的證明…
-
經理人省時管理原則：專注少數事項、善用員工長處
「原則」是有效管理的核心，價值觀的體現。許多經理人和管理文獻似乎致力於無止盡地找尋「聖杯」—創造奇蹟的祕方，這根本是無益的探求。若真有聖杯的話，首要的候選者之一應該是「專注」。 專注於少數事項 不論屬於什麼組織，大多數經理人都有時間管理的問…
-
這是最好的時代，也是最壞的時代
從摩爾定律（Moore’s Law）啟動的那一天開始，人類就註定會走入資訊時代（information age）。這是一個所有人都能快速便捷地傳達資訊、吸收資訊、處理資訊的時代。 如果一位古代的學習者穿越到今天，他除了會驚訝人類…
-
好萊塢的教訓：過去是預測未來的爛方法
零風險是一種可預測的單一結果，風險恰恰相反，它是一切可能發生的事情將會發生的機率。在一個完美的世界中，我們評估風險會涵蓋所有可能結果，並為每一種結果估出準確機率。但是，世界充滿不確定性，我們缺乏預料可能全盤出錯或做對的想像力，也多半無法確切…
-
耐心及堅持不懈，是成為行為投資人必備的條件
依照機率投資，最讓人感到沮喪的一點是：種瓜未必得瓜，種豆也未必得豆。有時只會得到兩個最糟糕結果：既沒有讓人感動欣慰的故事，投資績效又很糟。這實在是糟糕透頂！ 就算你知道自己是按照規矩操作也不會帶來多少安慰。也正是因為這樣，那些明明是按照機率…
-
全球頂尖CEO不想告訴你的成功決策關鍵
跳脫二選一的限制 商業世界常把各種決定視為一連串「非此即彼」的主張或權宜之計。如果不是穩定成長，就是在新的設計、生產及銷售方法上一馬當先。如果不是持續降低成本，就是在店面和服務上增加投資。如果不是服務股東，就是服務顧客。 但如果有一種二全其…
-
一生懸命，稻盛和夫！
圖片來源/pixabay 昭和七年（西元一九三二年）一月二十一日，稻盛和夫出生於鹿兒島市藥師町（現在的鹿兒島市城西一丁目），為家中次男，父親畩市與母親姬美（キミ）從事印刷業。 稻盛出生的昭和七年，適逢滿洲國建國等軍方勢力急速擴展的時期。 不…
追蹤我們
立即加入知識家Line!
