登月瘋 ─ 陰謀論 /西元一九六九年
登月瘋─陰謀論 / 西元一九六九年 一九六九年人類首次登陸月球後,陰謀論者馬上群體出籠:登月是美國政府在好萊塢片場裡假造的,目的是在太空競賽中擊敗俄…
登月瘋─陰謀論 / 西元一九六九年 一九六九年人類首次登陸月球後,陰謀論者馬上群體出籠:登月是美國政府在好萊塢片場裡假造的,目的是在太空競賽中擊敗俄…
謙卑禮讓之美德深植在上一代長輩們的處事觀念裡,對於「讚美自己人」這種舉動是感到相當「害羞」的,常常可以看見父母們在外人面前數落自己的孩子一堆缺點…
沒有人會認為地鐵的博愛座有反向歧視,也很少有人覺得身心障礙者車位是對非身心障礙者的差別待遇,人們可以理解兒童票為什麼比成人票便宜,也同意對低所得…
兩個人剛在一起時都是滿心衝勁想要為對方做些什麼事情,浮誇派的可能要奔去天上摘顆星星,人間派的大概就是替對方做做最重要的小事吧,韓劇《太陽的後裔》…
OKR就像指南針,其主要作用是讓一個無法用數字考核的團隊,通過層層分解的目標和關鍵結果,向同一個方向前行。 OKR ─用好目標管理的指南針 OKR是objective…
彼得原理:晉升的本質是責任,不是利益。 彼得原理─別把晉升當激勵 員工A在某公司是「技術大神」,深受同事敬佩和主管賞識。不久前,主管決定晉升他為部門…
帕金森定律:組織一旦形成,就會開始自我膨脹,出現「大企業病」。 帕金森定律─「大企業病」有得治嗎? 一位中階管理人員漸漸發現自己不能勝任目前的工作…
不要用戰術的勤奮,掩蓋戰略的懶惰。 有位老闆喜歡每天在辦公室閒晃幾圈,美其名曰「走動式管理」。有一次,老闆又在辦公室閒晃,他發現幾乎所有人都在拚…
既然授權給了司機,就閉嘴做個「安靜地拿著地圖的副駕駛」。 某老闆瞭解「情境領導理論」理論之後,反思自己的管理手段太單一了。他認真盤點了一下員工,…
一家企業不允許員工犯錯,那誰還敢創新? 某網路公司已經獲得了巨大的成功,它的創始人也幾乎是神一樣的存在。每次各部門副總裁去找創始人匯報工作,創始…