
經理人省時管理原則:專注少數事項、善用員工長處
「原則」是有效管理的核心,價值觀的體現。許多經理人和管理文獻似乎致力於無止盡地找尋「聖杯」—創造奇蹟的祕方,這根本是無益的探求。若真有聖杯的話,…
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圖片來源/pixabay 光有洞見還不夠,策略與執行密不可分,想法必須化為每日的行動與營運戰略,否則先進者依舊可能被模仿者取代。執行長的角色不只是提出策…
圖片來源/pixabay 中國最火的自媒體「羅輯思維」創辦人,江湖人稱「羅胖」的羅振宇,他的話術其實就是上面提到的「合情合理的扭曲現實」。 現在,我們就來…
圖片來源/pixabay 人在判斷某個人、事、物時,多半會產生扭曲。這種現象叫做「心理上的偏見」。經常看走眼的人,都有這種強烈的心理偏差。 例如,「確認偏…
圖片來源/pixabay OKR 是一種思辨原則,是一種長久準則,為的是確保員工共同合作,集中努力的方向,以期做出可量測的貢獻,推動公司往前邁進。 短時間內應…
圖片來源/pixabay 員工會拿薪水和三樣東西做比較:其他同事、外部行情和自己的努力應得。 你走在馬路上,有人攔住你,說咖啡公司出了一款口味比普通咖啡更…
圖片來源/pixabay 5W2H法是很有效的思考工具,能夠步驟化、流程化的進行思考,從而更縝密的找到問題,變革創新,分配任務。 老闆交給某員工一個任務:推進…
圖片來源/pixabay 台積電前董事長張忠謀在國立清華大學科技管理學院,「台積館」揭幕演講指出,他在台灣經營企業二十多年的經驗發現,台灣最需要的,是符…
圖片來源/pixabay 每天早上七點我會在line上推播一則300字的知識音頻與短文,將我的所見所聞與你分享,一年365天,從不間斷。目前已有6300多人加我了,還…
圖片來源/pixabay 每天早上七點我會在line上推播一則300字的知識音頻與短文,將我的所見所聞與你分享,一年365天,從不間斷。目前已有5700多人加我了,還…