成功的人尋找機會，失敗的人等待機會
世事多變，事情總不會朝我們所想的那樣走，產業多變，尤其是現今的網路產業幾乎不用半年就會有令人想不到的情況發生，每隔幾個月就會聽到某個人突然爆紅，…
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時機問題：頂尖專家教你打開全新視野，學會在對的時間做正確的事
好時機真得很重要，舉凡在世界上的每個角落都可以看見它的重要性。公司何時上市、何時推出新產品、行銷策略執行的時機點等等，很多事情會失敗只因為市場還…
多多創造弱連結：機會往往都來自於某個意外
Facebook如今是社交網站龍頭，創辦人Mark Zuckerberg在2004年創辦Facebook時可能完全沒有想過Facebook會有今日如此的規模，Apple的兩位創辦人剛創辦蘋果電…
沒有經歷過，就不知道自己不知道什麼
一般人通常都不知道自己不知道什麼，只有在當遇到了，才了解自己欠缺的是什麼。 當自己不夠專業的時候，便很難了解某個領域的專家心中在想的是什麼、顧慮…
隨著時間的推移，一個產品類別將會進一步的分裂成兩個以上的產品類別。
一個產品類別一開始可能只是一個單一類別，但是隨著時間增加，單一產品類別會逐漸延伸出多個類別。 例如以電腦為例子，大型主機電腦、迷你電腦、工作站、…
跳脫標準答案的思考術:好問題vs壞問題
《跳脫標準答案的思考術》這本書的作者說：「我愈是關心就愈能注意到人們如何運用問題，所以漸漸了解有人天生就懂得設問和發問，能促使他人親自發掘答案，…
堅持的難處，是什麼原因讓你想放棄？
很多人往往在堅持到一半的時候，終於承受不住放棄的念頭，最終選擇放棄，讓過往的努力白白浪費，是什麼樣的原因讓我們選擇放棄？以下是幾個可能的原因。 …
如果你瞄準第二品牌的位置，你的策略將深受領導者的影響
如果你在市場上瞄準的是老二的位置，那麼就必須好好研究第一品牌，研究它的強項和弱項，以及如何將它轉強為弱？ 太多的潛在第二品牌往往想效法第一品牌的…
長期而言，每個市場都會變成雙雄爭霸的局面
任何一個產品類別，在一開始的時候，在顧客的腦海裡很可能是一個擁有很多階梯的情況，但隨著時間的推移，階梯最後會逐漸減少至兩個。 以台灣的便利商店市…
有時候，往往一個「不服輸」的個性，就能讓結果不同。
「競爭」是個讓很多人感到害怕的事情，因為競爭通常會有個輸贏、有個高低，因此大多數人往往害怕競爭，害怕面對輸給其他人的事實。 但事實上是，如果害怕…