分類 管理與領導

既然授權給了司機，就閉嘴做個「安靜地拿著地圖的副駕駛」。 某老闆瞭解「情境領導理論」理論之後，反思自己的管理手段太單一了。他認真盤點了一下員工，…

一家企業不允許員工犯錯，那誰還敢創新？ 某網路公司已經獲得了巨大的成功，它的創始人也幾乎是神一樣的存在。每次各部門副總裁去找創始人匯報工作，創始…

領導風格寧靜致遠 賈伯斯和庫克並肩工作多年，他們的行事風格和脾氣卻大異其趣，尤其是在管理方面扮演的角色。庫克的方法與賈伯斯不同，但是能獲得成效。…

一九九○年代早期，北愛爾蘭貝爾法斯特市阿爾斯特大學商學院（Ulster Business School）副教授羅傑．史都華（Roger Stuart）進行一項研究，探討「激進式組…

主管在做任何決定時，經常會遭遇兩難抉擇，例如要積極進取做事呢？ 還是要審慎保守呢？ 這兩者之間沒有絕對的好與壞，但大多數的主管都會習慣性選擇某一邊…