非典型經營者的成功法則：8個企業成功翻轉的案例，巴菲特、《從A到A+》作者柯林斯推薦必讀
1989 年，矗立近30 年的柏林圍牆──冷戰時期國際間緊張與焦慮的象徵──倒塌了。隨著柏林圍牆的倒塌，美國國防產業的長期商業模式也跟著瓦解。由於此產業傳統…
分類 管理與領導
你關心你的員工嗎？成功的領導者一定要提出這3個問題
編輯/霍楚昀 身為領導者，你肯定也想知道底下員工的想法、想了解他們平常的工作狀況、遇到的挑戰或是困難。但時間那麼少，平常跟員工的互動可能也不多，又…
和難搞同事共事怎麼辦？你只需掌握這 3 個訣竅
編輯/霍楚昀 無論你是菜鳥、老手，或者已經當上主管職甚至老闆，一定都有過跟難搞的人共事的經驗。雖然很讓人氣惱，但這些經驗都將會促使你成為更棒的領導…
讓優秀員工想離職的 7 個理由！別再把人力當耗材
編輯/霍楚昀 培養一個優秀可靠的員工不容易─徵才、雇用、培訓期間所花的金錢及心力都是成本，這也意味著一位好員工的離開是多麼大的損失。身為老闆或是高…
成為團隊的方向盤，領導者不能忽略的４件事
如果把團隊比喻成一輛車，那領導者無非是方向盤與油門，好的領導人可以帶領優良的團隊登峰造極，但無論最後團隊能否成功抵達山頂插上勝利旗幟，領導人無時…
成為最棒管理者的訣竅！你該感謝天兵員工的 5 個原因
編輯/霍楚昀 如果你是老闆，或已經晉升到主管的位置，肯定也遇過這些員工─不遵守公司政策、無視規定、交代的工作沒完成、不擅於與同事與客戶交流…&#…
女人當自強｜五個由女性發起的新事業
編輯/林以晨 自從第二次世界大戰後，女性開始爭取自己的權益，以及倡導提升女性的社會地位。世界上開始出現越來越多女性指標人物，譬如說巴基斯坦的馬拉拉…
「給建議」的藝術｜如何面對暴走咖
編輯/林以晨 「給建議」一直以來都是一門大學問，我們需要思考要怎麼表達我們的建議，才能在不得罪對方的情況下，除了表達出「對事不對人」的原則，還要讓…
早稻田商學院必修的六堂商業戰略課：從價值主張到破壞式創新，設計你的成功商業模式
在擬定商業策略時，有兩種「運用知識的方式」，一種是分析，另一種是構思。 分析是回顧過去。 構思是勾勒未來。 本書的主題是構思，也就是事業的規劃設計…
別讓主管抓狂！同樣錯誤犯兩次就夠了…
「我最討厭同一件事講三遍，還不改，這種屬下我不想用！」 「教三遍還學不會，笨得可以，我就會發脾氣，不想再教第四遍。」 我第一次聽到一…