年輕部屬難溝通？其實他們不難搞，只是很在意這４件事！
有許多公司一談到年輕員工就如臨大敵，太多的標籤可以定義這一群人：流動率高、公私不分、自我中心。這些可能是部分事實，但不能一竿子打翻一船人，全盤否…
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不想被管就先管好自己！人生的自由，要自己創造
你又再發脾氣了，說不喜觀被管，應該說沒有人喜歡被管吧，我們從小急著掙脫父母的規範，師長的管轄，到了職場又想擺脫主管的管理，希望一切由我做…
你關心你的員工嗎？成功的領導者一定要提出這3個問題
編輯/霍楚昀 身為領導者，你肯定也想知道底下員工的想法、想了解他們平常的工作狀況、遇到的挑戰或是困難。但時間那麼少，平常跟員工的互動可能也不多，又…
成為最棒管理者的訣竅！你該感謝天兵員工的 5 個原因
編輯/霍楚昀 如果你是老闆，或已經晉升到主管的位置，肯定也遇過這些員工─不遵守公司政策、無視規定、交代的工作沒完成、不擅於與同事與客戶交流…&#…
五個管理難搞下屬的方法！
編輯/簡旻柔 老闆或HR在徵才流程時，總會盡力找出能力態度俱佳的應徵者。然而有些狀況下，管理者還是會面臨難搞下屬。也許他能力很好，解僱並不是好點子。…
管理不喜歡的部屬，主管應該做好的5件事情
主管要面對的部屬有千百種，每個人的個性也不盡相同，要如何管理整個團隊，以及掌握部屬的性格以及做事能力，絕不是一件輕鬆的事情。 在這當中，也一定會…
「你兒子都沒這麼聽話，幹嘛這樣要求部屬？」原來柯文哲是用這3個方法管員工
照片出自《經理人月刊》 台北市長柯文哲進入市府服務快滿一年，今天（12/3）特地來到《經理人月刊》舉辦的100 MVP最有價值經理人榮耀分享會中，公開他的「…
柯文哲的管理學祕訣，一次公開！
文／Ada 大家都知道，柯文哲是個SOP狂──連他自己也這麼說。而他從醫界跨足政界，靠的不只是SOP，應該說他靠的是包含SOP的整套管理學。這位「素人」究竟是…
用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話
任何科學化管理工具施用的對象，終究是「人」，然而，每個人的差異性大又極其複雜，以人文角度來使用管理工具才能發揮效果。 An intellectual is a man wh…
經驗不足的新手老闆，你該避免這11個不該犯的錯誤！
第一次晉升主管，通常需要一點適應，你很可能還沒準備好怎麼帶人，卻已被提拔成主管，這時候，領導就是第一件要學會的事。 在Young Entrepreneur Council …