小與大，是一種策略！
當一間新創公司剛創業時，如果背後沒有富爸爸，一切白手起家、從無到有，一定是從小公司開始，在其他競爭對手的眼中，很可能就是一家小公司。 當你在別人…
分類 策略思考
漸進式創新： 點子可以是偷來的
◎漸進式創新： 點子可以是偷來的 創新的幅度有大有小，原則上可以分成三種，分別是漸進式創新（incremental innovation）、跳躍式創新（radical innovatio…
創新是一種態度：想解決問題， 先突破框架
◎想解決問題， 先突破框架 二○一五年一月，國發會規劃我和另外十幾位講師為行政院上「網路趨勢研習營」。在上課前幾天，另一位講者在臉書上發問：「我是真…
全世界在瘋什麼自造者運動？解放創新思惟，動手打造未來新世界
自造者運動宣言 在「製造」的精神下，我強烈建議你接受這份宣言，做出改變，讓它成為你的一部分。這就是製造的意義。 製造 「製造」是我們之所以為「人類…
三個商學院教授的公路筆記：45堂教室外最精彩的企管課
我們在漫不經心之中，走上這條大開眼界之路 參加完波士頓一場研討會後，我們三人──全都是商學院教授──在搭機回家前，還有一點時間可以消磨，所以決定開車…
保險業務員的心理學機密
2013 年，我生命中的第二位頂尖推銷員又出現了。這一次，是一位保險業務員。保險業務員和汽車銷售員不同的地方在於，保險業務員賣的商品，不是汽車那樣的…
都是大腦搞的鬼：KO生活大騙局，揭露行銷詭計、掌握社交秘技、搶得職場勝利。
騙局的根源在於大腦漏洞百出 不過，到了21 世紀的數位時代，資訊量以前所未見的速度狂增猛漲，並且時常以網路和電子科技的數位方式出現在生活之中。數位化…
價值主張年代：設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心
獲利世代的作者，在該著作中提出了商業模式圖，用來提供創業者一個非常有效的工具，該商業模式圖可定義為：「設計、測試、建立、管理（可獲利和可擴展規模…
商業冒險：華爾街的12個經典故事
接班人就位，堅持理念是場持久戰 第二天上午，我在全錄主管辦公室會見全錄最高階非技術性領導人，最後一位是威爾森本人。我見到的第一位是利諾維茲，就是…
人與人之間的差距擁有強者愈強、弱者愈弱的特性
想要朝人生目標邁進，關鍵的第一步是看清自己現在的立足點，也就是現況，其中包括內在人格特質和外在環境因素。了解自己的強項與弱項後，就能展開行動。 —…