放手一搏，才能得到想要的
朋友的小孩在國外唸完大學之後，選擇了去上海工作。問他原因為何？他說趁年輕，想到新興崛起的市場闖一闖，中國機會較多。這個決定不容易，因為他的…
不管離開還是留下，我們總是會失去一點點安定
當初認識她的時候，我覺得這孩子氣勢磅礡，背後總有一股殺氣，臉上沒有什麼笑容，內雙的眼皮底下是一雙高傲的眼睛，小小的嘴巴說起來話，直接的像是…
我們都有讓自己長大的權利
在整理我辦公桌的時候，我看到了桌子底下有一張紙條，原本以為是垃圾撿了就要丟，看到上面寫了幾行字，在滑進垃圾桶前，我停住手，仔細的看著上面的…
想愛就去愛，但是不代表，想愛就可以真的就愛了
常聽人家說：「愛情不需要理由！」 講的理直氣壯，告訴天下男女，想愛就愛，何需給自己做測驗打分數。 鼓勵不少男女，但是發明這句話的人卻沒有想到…
讓你每天微笑入睡，增進一生幸福的12個快樂方案！
每天壓力大，白天不想進公司、晚上又睡不好嗎？想到學生時代那種無憂無慮的生活，快樂似乎離自己好遠了，都記不起自己上次開心大笑滿心幸福感是什麼…
麥肯錫的筆記術：頂尖顧問的思考．書寫技巧
透過筆記將思考、時間和對象化為一種助力 各位平時是否注意到記筆記的目的是什麼嗎？ 就如本書所要傳達的訊息，麥肯錫流派筆記術的一個重大目的就是…
運用並提升自己的三項管理專業能力
接下來我要說明管理專業能力的具體內容。管理專業能力，由一二七頁圖中的「概念性技能」、「人際性技能」、「技術性技能」這三項所組成。這些名稱由…
好上司就是會把應給的「資訊」分配下去的人
理所當然地，身為主管的你也會有自己的頂頭上司。若你的上司會不斷給予你有用的資訊、讓你實踐「分配」管理學，那是再好也不過了。那樣的人真的是一…
上司「分配」給部屬的五個重要資訊
那麼，經理人分配給部屬的「資訊」，具體而言是什麼呢？以下五項是對於部屬達成目標所必需的資訊。 第一項是「狀況資訊」，指的是有關現在處於何種狀…
想留住好人才？先弄清楚優秀員工是因為這９件事才離開你！
我們常聽到經理人抱怨他們手下最優秀的幾名員工，投奔到組織的重要戰鬥力跑到敵人陣營效力，在怪罪員工出走的同時，其實管理者更應該思考，除了更高…