
如何給予有建設性的意見回饋?注意這4個技巧
編輯/蕭譯婷 多數人都同意「回饋」(Feedback),也就是對於某人的想法或表現給予意見,對於接受意見者而言是有所助益的,並且能幫助他/她及時修正、精益求…
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編輯/蕭譯婷 每個人的生長背景造就了獨特的個性與價值觀,而兩個人之間的相處必然會有摩擦。當你在生活中遇到不喜歡的人時,你可以選擇盡量少和對方相處以…
在職場上,常有工作成果不盡人意之時,也許是一次的簡報因為忘稿而打亂了整場會議,或是辦一場活動,卻得不到熱烈迴響,也可能是發表一個新產品,大眾市場…
編輯/郭懷璞 過去的權威式領導方式,可能讓員工對於老闆近而遠之。或許可以透過“僕人式領導”的方式,與員工之間的關係更加和諧。“僕人式領導”是一種存在於…
也許看到討厭的人,你恨不得離他越遠越好,但是萬一討厭的人是你的老闆或是客戶呢?你有可能摒棄成見,為組織目標努力嗎? 朋友可以選擇,但是同事或客戶…
編輯/霍楚昀 也許每個人的身分、職業、背景和特質都不同,但我們有一個共通點─大家都喜歡聽讚美的話! 每個人都喜歡真誠地被稱讚,或者是被表揚。這可以激…
編輯/蕭譯婷 面試官拿到求職者的履歷時,如果發現這位求職者的工作經歷極為豐富,但每份工作的工作時間做不久,他們就可能會在面試過程中向求職者提問:為…
身為主管永遠都不要太期望和部屬成為好友或閨密,不是部屬不能當朋友,而是位置角色不同,期待自然不同,當好朋友挑戰多多。 主管和部屬的關係是上下的關…
在辦公室中,最怕遇到不同的小團體,對只想好好做事的員工來說,更怕因為一件小事,就被劃分成小團體的一員,小團體的同事不接納、其他同事也不靠近,最後…
在管理技巧中,學習與部屬溝通是每個主管都要面臨的考驗。有時候,一句無心的話語或是錯誤的回應方式,都會讓部屬感到疑惑甚至覺得不被重視。傳統的領導方…