魔球：逆境中致勝的智慧
作者簡介： 麥可‧路易士，普林斯頓大學、倫敦經濟學院畢業。曾任所羅門兄弟公司債券交易員，後來為《紐約時報雜誌》撰稿，擔任《新共和雜誌》資深編輯、英…
分類 管理與領導
思考的技術
作者簡介：大前研一，一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所，於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任…
成為讓部屬願意追隨的上司：51個帶人先帶心的領導力
作者簡介： 岩田松雄，大阪大學經濟系畢業後進入日產汽車，從生產、品管、採購、銷售到財務，廣泛的接觸各種業務，之後赴加州大學（UCLA）的安德生管理學…
懂交辦，80%的工作不用自己來：20個狀況模擬，只要照著做， 保證部屬樂意接、準時完成不擺爛
作者簡介： 鳥原隆志，籃中術研習思考研究所負責人、籃中管理術顧問、暢銷書作家。1972年生。曾於知名上市物流公司The Daie（隸屬全球十大集團日本永旺集…
為什麼一家擁有多元文化的公司會比較好？
在這個高科技的時代，世界已經變得越來越小。智慧型手機和其他行動裝置讓每個人能夠跨國際的互通有無，隨著世界越來越國際化，大多數的企業都必須在一個充…
每個企業家都必須面對的五個決策
企業家所面臨的事情中，會讓人感到棘手的一件事，不外乎就是作決策，機會往往就藏在決策之中，作對的決策，可能就能將企業待向更好的市場與機會。 每個企…
如何成為一個優秀的領導者？做好這九個原則
當人們成為一個追隨者或部屬太久了以後，便會忘了要成為一個真正的領導者是有多麼困難的一件事。一個好的領導者必須在對的時機採取對的行動，否則企業將面…
你正在試著成為一個出色的管理者嗎？做好這五個管理原則
成為一個好的管理者始終是不容易的，因為你擔負了更多責任，同時你也必須不斷地激勵你的團隊成員，讓他們能夠有更出色的表現。 一個團隊的績效表現，與團…
找A咖人才加入你的新創團隊
任何一家新創公司的優秀領導人，會想辦法找A咖人才加入，如果你已經是一個傑出的企業家，這件事會變得容易許多，因為你已經證明你成功過，因此會有很多優…
好的主管應該這樣說：改變說話的方式就能孑然不同
領導做得好對於團隊是一大加分，但如果做得不好，對團隊則有無形的傷害，甚至可能將原本可以解決的問題，導致成團隊的危機。無論你是一家公司的CEO或是某…