編輯/林以晨
在現今的社會上，「創業」的確不簡單，卻也不是一件登天難事，「創業」並不像在學校裡面完成某項作業一樣，只要把東西交出去，就完全不用再擔心後續的事情，因此創業後的「守成」電成了最重要的課題，如果沒辦法守住創業的成果，這個事業終究會走向衰敗。
到底在創業守成應該要注意什麼，才能讓這個事業走得長長久久呢？Pluto TV 的創辦人 Ilya Pozin 就針對這個問題在 Linkedin 上分享了四個絕對不可以踩到的地雷，讓人們在創業路上可以少走一些冤枉路。
一、水泥腦袋，死不變通
的確所有要創業的人一定會有一個最初的藍圖，也一定早就做好各方考量，可是不難發現人算不如天算，就是一定會有意料之外的事情發生，很少成功的事業是真的照著創業計畫一步一步跟緊著走的。 面對這些突如其來、沒有預料到的挑戰與變化，創業人要做的就是調整自己的計劃，而不是固執的一定要照著第一版的計劃走，結果最後因為沒辦法應付這些接踵而來的意外而失敗。
二、未經檢驗，立即出貨
所有的公司發表新產品前，一定都先做過很多種不同的版本來測試產品，然後透過這些不同的檢驗，來矯正製作產品上的缺失，或是調整生產方向。不要咬定自己腦袋裡所想出來的設計圖，一定就是十全十美，也不要以為自己早就已經把所有的市場走向都摸得清清楚楚，所以一意孤行地認為未經檢驗的產品一定可以賺錢，否則，產品全面上市後，如果情況完全與自己想像的不符，那就來不及了！
三、野心太大，錯失良機
很多老闆都想要「不鳴則已，一鳴驚人」地登場，因此他們會為了要推出全方位所向無敵的商品、為了要可以照顧所有的客戶群，產品就會經過一而再再而三的調整與重新設計，接著就錯失了上市的良機。在創業初期，一定想辦法讓資金與營利往公司內部流動，讓產品卡著不上市越久，成本就會越高，如果銷售不如預期，公司就會入不敷出。
四、時機是啥，可以吃嗎
沒有所謂「慢就是快」還是「快就是慢」的時間原則，唯一的原則就是「挑對時間」，創業者必須清楚知道什麼時候推出產品是最佳時機，什麼時候市場有這項產品的需求，而什麼時候登場是最好的。創業者要將這些時間點評估好，並且納入計劃與時程中，切記「Timing is everything」，在最佳時機登場，才能為自己帶來最佳獲益。
參考來源：Linkedin Pulse
