運用並提升自己的三項管理專業能力
接下來我要說明管理專業能力的具體內容。管理專業能力,由一二七頁圖中的「概念性技能」、「人際性技能」、「技術性技能」這三項所組成。這些名稱由美國的…
接下來我要說明管理專業能力的具體內容。管理專業能力,由一二七頁圖中的「概念性技能」、「人際性技能」、「技術性技能」這三項所組成。這些名稱由美國的…
理所當然地,身為主管的你也會有自己的頂頭上司。若你的上司會不斷給予你有用的資訊、讓你實踐「分配」管理學,那是再好也不過了。那樣的人真的是一名「好…
那麼,經理人分配給部屬的「資訊」,具體而言是什麼呢?以下五項是對於部屬達成目標所必需的資訊。 第一項是「狀況資訊」,指的是有關現在處於何種狀況的…