作者簡介：
岩田松雄，大阪大學經濟系畢業後進入日產汽車，從生產、品管、採購、銷售到財務，廣泛地接觸各種業務，之後赴加州大學（UCLA）的安德生管理學院進修。歸國後歷經外資的日本JEMINI顧問公司、可口可樂董事，之後出任電子遊樂器製造商ATLUS公司社長，讓連續三年虧損的公司轉虧為盈。
每個人都當過部屬，所以都體驗過當部屬的感覺，有人跟上司處得很好，因此獲得特別重用與提拔，有些人則與上司相處不融洽、甚至爭吵，究竟是發生了什麼問題？何以會有這樣的差異？
做自己該做得事，自然能得到肯定
身為部屬的第一件事，就是把自己該做得事情做好，當你能夠把份內的事情做到好，才有可能獲得上司的青睞，如果連自己份內的事情都無法應付，就不會被主管認為是有潛力的提拔對象。
在惡劣的環境中，更應確立目標
即使再惡劣的環境，都要設立自己的目標，有這樣的態度，才有可能獲得上司的賞識。
具備一定程度的個人特色
你不一定要事事當個順從的部屬，擁有一些個人特色也無妨，事實上，擁有幾分個人特色，反而會讓上司喜歡你。
從上司的角度來看，擁有各方面都略懂的多功能部屬固然可喜，但是以組織而言，工作卻未必能順利運作。不如每個人擁有各自擅長的部份更為理想。
—— 岩田松雄，《成為讓上司值得託付的部屬：51個向上管理的思考力》
想讓上司看中你，就必須排除成為一個事事順從上司的想法，有些自己的個人特色是好的。
上司會仔細觀察部屬的品格
當你在觀察你的上司時，你的上司也在觀察你，上司並不會只依賴個人表現來評判你，還會依據各種不同的資訊來判斷自己的部屬。
工作能力強固然重要，但比它更重要的是腳踏實地的人格特質，也就是品格好、個性善良。
—— 岩田松雄，《成為讓上司值得託付的部屬：51個向上管理的思考力》
即使是上司，也會關注部屬的品格是端正，比工作能力更重要的是保有優良的品格。
勤快的報告、聯絡、商量，對自己也有幫助
當部屬別成為一個有問題不報的人，若發現任何問題，即時向上司回報，多商量、討論、傳遞訊息，對雙方都是好的，也能讓上司掌握你的狀況。
要成為上司眼中可栽培與重要的部屬，你可能需要注意很多細節，除了上述之外，還必須注意其他事項，例如帶著善意、多討論、善於察言觀色或主動打招呼、好聽的話公開說，難聽的話私下說…等等。平時都能注意到這些細節，並努力達到優秀的工作能力，就可能獲得上司的青睞。
(更多內容：成為讓上司值得託付的部屬：51個向上管理的思考力）
