領導者要拒絕當公司的天花板
最近跟一位創業者聊天,他跟我說了一個故事,他曾經在創業的中途,發現自己遇到了瓶頸,無法成長和突破,他竟然鼓起勇氣跑去應徵一家他覺得可以引領他成長…
最近跟一位創業者聊天,他跟我說了一個故事,他曾經在創業的中途,發現自己遇到了瓶頸,無法成長和突破,他竟然鼓起勇氣跑去應徵一家他覺得可以引領他成長…
要激勵他人從來不容易,更何況是領導?但如果是主管或老闆,就必須學會領導,沒有領導的管理者,管理就會變得窒礙難行。 知名暢銷作家KEVIN DAUM 就在《In…
如果你曾經跟著某些成功的企業家共事,你一定感受得到他們有種特別的魅力,可能是講話很有說服力或很有見地,也可能是特別具有個人魅力。 顧問JOHN BOITNO…
企業要獲得成功,就必須仰賴成功的管理團隊,團隊無法合作,效率就會大打折扣,而團隊出現的問題最大的責任在於團隊的領導者,也就是團隊的管理者本身。 …
帶領團隊邁向NBA總冠軍的Stephen Curry,是否有特別的獨到之處,可以讓我們學習?身為Stephen Curry的商業夥伴JORDAN FLIEGEL在《Inc.》雜誌網站上撰文指…
如果把老闆和部屬分別比喻成組織裡的大齒輪和小齒輪,那麼,中階主管就猶如帶動大小齒輪轉動的鍊條,必須奉獻很大的心力,才能推動組織順暢運轉。 然而,…
編輯/黃家佳 說什麼話很重要,怎麼說話,更重要——這是每個人都該知道的道理。 如果你是組長,是主管,是老闆,明白說話的藝術,就更重要了。為了預防在無…
偉大的領導者總是明白溝通的重要性,好的領導者必須讓部屬心甘情願的跟隨你,而不僅僅只是為了薪水而工作。領導是不容易的,有些話在當員工時可以說,成為…
編輯/黃家佳 一個有利的辦公環境,是怎樣的呢?答:不粗魯的。 何謂不粗魯?就是用愛心來呵護員工。職場專家、Come Recommended的創辦人暨主席Heather R. …
要將一家公司從無到有,再到成功,領導力比你的idea顯然是更重要的,不對的人做對的事,也會把事情搞砸,但是對的人去做不對的事,還可以把事情做好,因此…