彼得杜拉克：把心思放在要事而非急事上
杜拉克很長壽，一生成果豐碩。我們每一個人，都可以從杜拉克的事例中，學到如何分辨要事與急事。他活到將近96歲，而我們很多人不會這麼長壽。 我和杜拉克…
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在人生下半場尋找意義的杜拉克十項原則
在人生下半場尋找意義的杜拉克十項原則 （1）了解自己 杜拉克說：「在追求成功的路上， 人們往往把重新定位（repositioning）想成失敗時才做的事。但我認…
主管必看！讓員工全心投入於工作的三大因素
編輯/蕭譯婷 最近一項研究顯示，在美國有高達42%的職場工作人無法全心投入於工作之上，造成美國產業每年損失了3500億元的產值。這是什麼原因所造成的呢？…
議價最重要的不是價錢，而是出價的時機！
談判最棘手的問題不是價錢，而是：究竟該不該第一個喊價。不確定性讓這個問題很難回答：我出的價會不會太低，把自己賤賣了？我出的價是否高到離譜…
知道別人在想什麼，你可以得到更好的結果
先問：為什麼？ 請想像你是身處以下這個真實危險情境的銀行行員：一個男人走進銀行，身上看不出有武器，但他說自己背包裡有炸彈，要你拿出2,000美元，你會…
這六大心理因素，使你無法成功說服他人！
編輯/蕭譯婷 許多人總以為「說服別人」其實就是一種辯論過程，為了使你的論點被他人接受，你會竭盡全力地去找出對方想法或話語中的缺陷與錯誤，而…
領導者擁有這三大特質，每位員工都想為他/她工作！
編輯/蕭譯婷 職場工作人其實不是為了公司而努力工作，他們是為「老闆」效勞。最近TinyPulse對於員工所做的調查發現，當有超過一千名美國職場工作人被問道…
大前研一「新‧商業模式」的思考：可口可樂、任天堂、Uber、Canon……如果你是社長，你會怎麼做？
「分析、研究、下結論」的技術 「大前式個案研究」（RTOCS®）在BBT大學裡的基本程序裡，可分成三步驟，一開始是「搜尋、分析」，接著是「討論、研究」，最…
席捲全球的民粹主義旋風，會吹襲到什麼地步？
席捲全球的民粹主義旋風，會吹襲到什麼地步？ 在民主發源地希臘所興起的「眾愚政治」 民粹主義（populism）一詞的語源來自拉丁文的「populus」（人民），…
丁菱娟：「企業文化與理念，幫助留對的人才。」
現代企業的競爭力最重要的關鍵是人才的爭奪戰，哪個企業擁有最優秀的人才，哪個企業就可以在其產業中勝出。這也難怪聽到某大企業人才出走，急得老董跳腳，…