每個CEO都必須面對的三件事
並不是每個人都是和當CEO，有些人天生具有領導力，有些人可以成為很成功的追隨者，但卻無法成為一個優秀的執行長。一個執行長必須擁有勇氣、智慧與足夠的…
分類 管理與領導
別讓鳥事偷走了你的時間：十個原則讓自己忙對事
常常覺得自己已經忙了很久卻還是永遠有忙不完的事情？常常覺得時間總是在不知不覺的情況下就溜走了？ 這世界最公平的就是時間了，每個人每天都擁有二十四…
只有不會賣，沒有賣不掉：100種成功商品實務解析×暢銷21法則＝創造熱銷不求人
《只有不會賣，沒有賣不掉》的作者村山涼一指出: 其實，這是不爭的事實。想學會游泳就得知道「游泳的方法」，想學會開車就得知道「開車的方法」，想講英文…
如何領導部屬？做好這五件事成為稱職的主管
如何讓跟自己的部屬好好相處？如何成為一個眾人擁戴的主管？ 好的主管需要學習，有些人是天生的領導者，有些人則是後天學習而來的。如何領導部屬？做好這…
Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯
《Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》的作者艾力克‧施密特, 強納森‧羅森柏格指出：「在網際網路世紀，各方競逐最有價值的人才，是智慧創…
為什麼我們這樣生活，那樣工作？利用習慣迴路替自己養成新習慣
《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》的作者查爾斯．杜希格指出：「習慣的定義為：刻意或深思後而做了選擇，過了一段時間之後，不再思考卻仍繼續、往往每天…
從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值
《從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值》的作者彼得‧提爾, 布雷克‧馬斯特指出：「複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做…
三年後，你的工作還在嗎？迎向工匠、總管與行腳商人，七個你應該知道的策略規劃
《三年後，你的工作還在嗎？：掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代！》的作者姚詩豪, 張國洋指出：「隨著時代快速變化，大企業崩解，就業市場已…
動態競爭優勢時代，關於企業競爭優勢的七件事
《動態競爭優勢時代：在跨界變局中割捨+轉型+勝出的策略》的作者莉塔・岡瑟・麥奎斯指出：「我們都知道產業疆界模糊，新功能、新技術的優勢，遠不如過去持…
克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則
《克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則》的作者派屈克•蘭奇歐尼指出：「團隊要成功，得先克服人性的軟弱，否則這些弱點將會腐蝕團隊，造…