觀察的力量：從烏干達到中國，如何為明天的客戶創造非凡的產品
本書作者詹恩‧奇普切斯在書中並不是要告訴大家一個偉大的idea，而是教我們觀察社會周遭，試著發現任何事物的弦外之音，從中找出商機，詹恩‧奇普切斯在本書…
分類 管理與領導
覺察力：哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息，掌握行動先機！
「很多人都沒注意到，數據明明顯示天氣太冷會造成挑戰者太空梭發射升空的危險」 「很多人疏忽了安隆公司財報造假的事實」 「很多人都沒發現馬多夫所說的投…
解碼郭台銘語錄，50句你應該知道的「郭台銘語錄」
50句你應該知道的郭台銘語錄。 一、速度篇 01.在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。 02.除非太陽不再升起，否則不能不達…
一個「好主管」需要有的六個特質
對主管來說，每個部屬都像一個空杯子，最重要的課題，就是把這些杯子裝入相同容量的水，不讓它滿出來，當然更不能讓這些水，流回自己的杯子裡。畢竟你們的…
用安靜改變世界：內向者的天賦、外向者的潛能，影響他人的6種內在力量
內向並不是壞事，《用安靜改變世界：內向者的天賦、外向者的潛能，影響他人的6種內在力量》的作者告訴我們，即使安靜也能改變世界，例如蘋果的CEO提姆‧庫…
領導者的職責：讓部屬、團隊、組織一起成長！
對主管來說，每個部屬都像一個空杯子，最重要的課題，就是把這些杯子裝入相同容量的水，不讓它滿出來，當然更不能讓這些水，流回自己的杯子裡。畢竟你們的…
桶子理論（三）：如何從桶子理論裡學會領導部屬？
閱讀這篇文章前請先閱讀： 1、桶子理論(一)：別人如何評價你這個人？ 2、桶子理論（二），如何提升對異性的吸引力？ 職場上，每個主管都希望自己能有優秀…
領導者激勵部屬投入的六個方法！
領導者每天的言行以及做事態度，都能成為一種溝通。 —— 岩田松雄，《成為讓部屬願意追隨的上司：51個帶人先帶心的領導力》 身為一家企業的領導者，其工作…
領導者，應該建立一個學習型的團隊！
有時從經驗學習，代價未免太大。你不一定得結過好幾次婚，才知道如何當一個好丈夫或好妻子；你也不必等最小的孩子長大成人，才知道如何做個好父母。這就是…
主管必修課：改變他人行為的四種策略
無論你是一個領導者，還是身為一家公司的主管，都必須面臨管理上的問題，幾乎所有大部分的管理難題，都圍繞著「人」打轉，當部屬士氣不振時，就必須懂得激…