Google找人，不再找「最聰明的人」？
(圖片來源：flickr) 我最近看一本書，談Google怎麼錄用人才，由他們的資深人資長Laszlo Bock執筆，披露很多實驗性的做法，加上不斷自我顛覆，使用大數據，…
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是時候僱用員工了嗎？創業家都必須面臨的重大決策
編輯/霍楚昀 當你的事業版圖逐漸擴大、愈來愈忙碌，壓力和恐慌已經大過於接近目標的喜悅，也許就是你該考慮雇用人力，來幫助你打理事業的時候了！ 如同作…
當人資問你：你為什麼想要來我們公司時…..三個絕招讓你闖關成功！
這問題其實是我從社會新鮮人至今還很不解的問題，因為我超怕被問到，但又知道一定會被問到的必考題。 所以最後還是要逼迫自己準備面對這窘境，之所以討厭…
新創公司如何招募優秀人才？給中小企業招募員工的的4個建議
對於公司而言，如何在有限資源的情況下，找到最有能力、最適合的員工，是一件相當重要的事。因為並不是每間公司都能夠砸重金，聘請員工加入。所以，要怎麼…
人資不願你知道的7個真相，而你該弄懂！
大多數有點規模的公司，都會有人資部門，專門處理人力資源與招募事宜，但他們多半不希望你知道某些真相。CareerHMO.com的創辦人暨執行長，就在《Inc.》雜…