
領導的藝術——7個TED Talk,助你成為好老闆
編輯/黃家佳 如何管理員工?如何做好主管,當好老闆? Inc. 500強企業家、暢銷書作者Kevin Daum大力推薦TED Talk。他說自己在25年前選擇創業時,根本沒人…
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編輯/黃家佳 CEO光環好誘人!我也想成為CEO! Peter S. Cohan&Associates的創辦人Peter Cohan在四年內採訪了超過300名CEO,發現CEO要做的事,真的跟我…
編輯/黃家佳 每間公司都有每間公司的規定,這很正常,因為大家都想追求效益。 可是,當規定把人限制死了,還有沒有存在的必要? 面對某些變態的辦公室條文…
編輯/黃家佳 要成為一個好的領導人,「暴政」是沒有用的,關鍵是你的EQ究竟有多高。 TalentSmart的主席、《Emotional Intelligence》的共同作者Dr. Travis…
編輯/黃家佳 他曾被評為「英國最聰明的人」、「英國最搶鏡的資本家」。時有驚人之舉,如在海灣戰爭時親駕飛機至巴格達拯救人質。在LinkedIn上,他有800萬…
有些事,當你還是上班族的時候可以做,但是當你身份變成一間公司的領導者時,就不能做了。這不是說領導者就是該死,而是位置不同所帶來的差異,領導者之所…
在成為一名傑出領導者之前,必得先善於人際間的溝通表達。職場中,好的策略需要團隊一起執行,而語言便是傳遞資訊的媒介,如果空有一身技能,卻無法影響身…
當一間新創公司剛創業時,如果背後沒有富爸爸,一切白手起家、從無到有,一定是從小公司開始,在其他競爭對手的眼中,很可能就是一家小公司。 當你在別人…
◎漸進式創新: 點子可以是偷來的 創新的幅度有大有小,原則上可以分成三種,分別是漸進式創新(incremental innovation)、跳躍式創新(radical innovatio…
唯一不變的是,一切都在改變。 ——赫拉克利圖斯(Heraclitus) 希臘哲學家 世界何時會回歸常態? 詹姆士面臨了困境。他的冷暖氣空調事業一度隨房市的榮景…