
下屬不說,但主管一定要知道的50件事:希望主管不要將自己情緒好惡帶到工作上
●「情緒」要素對工作一無是處 「主管喜怒無常,令人很困擾啊。」這是經常從下屬口中聽見的一句話。會被這麼形容的主管可分為兩…
●「情緒」要素對工作一無是處 「主管喜怒無常,令人很困擾啊。」這是經常從下屬口中聽見的一句話。會被這麼形容的主管可分為兩…
●話說回來,「大器」和「包容力」指的是? 很多下屬在提出希望有什麼樣的主管時,都會用「大器」和「包容力」來形容。可是,具…
●在你身邊,有著名為下屬的監視器 嘴裡說著「要提高工作效率」,自己卻老花時間在毫無內容的長電話上。明明說過「對工作要負責…
●緊急狀態下,下屬更會盯著看 任何職場都可能遇到危機。無論是客訴、必須在極短時間內交件的任務、臨時決定的變更、大環境的改…
希望主管是強者 ●下屬對主管最常抱持的期待 在請教下屬們對主管的希望時,最常聽見的就是「希望主管是個強者」。很多下屬都有下…
騙子偶爾也能成功:學習語言的三大關鍵 若我沒有在一次法文測驗中作弊,這本書就不會存在。我並不以此為傲,但成果如你所見。首…
◎漸進式創新: 點子可以是偷來的 創新的幅度有大有小,原則上可以分成三種,分別是漸進式創新(incremental innovation)、跳躍…
◎想解決問題, 先突破框架 二○一五年一月,國發會規劃我和另外十幾位講師為行政院上「網路趨勢研習營」。在上課前幾天,另一位…
二○○一年五月八日。 安眠藥、威士忌、大麻。我躺下。我知道自己在做什麼。我只需要想著怎麼做。我只想著我的動作,我只想著我自…
什麼是「整體健康法」? 只要找出適合自己的「軌道修正方法」,就能夠防止症狀更加惡化! 所謂「整體」(編按:藉由調整矯正脊椎、…
頂級App公司的成功秘方 要創辦一家成功的科技新創公司,過程顯然就異常艱辛了,更何況是App公司:受資金挹注的新創公司裡,僅0.…
這些終將摧毀它 科技,它不好也不壞,但它也並非處於模糊地帶。 ─梅爾文.昆茲伯格(Melvin Kranzberg) 在不久的將來,將不會…