人們喜歡屈於權威，因為這樣比較幸福

人們喜歡屈於權威，因為這樣比較幸福

你是否很容易向「權威」屈服？如果你容易屈於權威，或許過著順從權威的人生會比較幸福。

在社會上，尤其是官僚體系中，即使對方只早你一年進公司，他的地位也算比你高。在一般企業當中，就算不起眼的人也能因為年齡而升官。這是受到過去社會體系的影響。

過去的日本，長男會繼承所有的財產，而次男或三男能活得自由自在，這樣的想法還留存到今天。

這就是所謂的父權體制，至今還維持這種社會體系的國家，只要上位者做了什麼決定，下面的人就得服從，大家都會下意識的接受。頭腦好的三男就算感到不滿，還是必須服從長男的決定。有這種家庭制度的國家，在家以外的社會也會按照這個邏輯運作，只是父親或長男的角色變成老闆或主管。

順帶一提，當我在美國留學時，沒遇過抱著「前輩說的話就是絕對」的想法的人。每個人都有各自的主張，認為有不合理的事也會表達出來。因為他們不存在前、後輩的關係，所以就沒有這種思考邏輯。

這也和大陸與島國自古以來的差異有關。以島國來說，能取得的糧食以及分配的人數大致上都已決定。另一方面，大陸的話，鄰國隨時會將糧食全部搶走，或少數的人口在廣大的土地上從事大量生產。

因為有這樣的差異，生活在島上的人們，與其拚了命想辦法增加食材，還不如思考如何站上高位，成為負責分配的人。所以島國人的目標就變成能決定食材如何分配的人，而且其他人都無法抱怨。
這聽起來或許和自己無關，但在二十多年前，當時日本人都對大藏省（現今財務省的前身，為日本過去最高的財政機關）做的決定唯命是從。而這種容易屈服於權威的民族性，一直延續到今天。

在美國或中國，經常聽到一些小型新創公司和大企業做生意的例子，因為這些國家是以契約社會為根基成立。或許你會想反駁，日本也會簽訂契約，但真正的契約社會，會以「利害不一致是理所當然的事」為前提簽約，之後若發生了爭執，則藉由打官司來解決。

日本的話，彼此會以「雙方的利害一致」為前提工作。所以日本人不會跟利害不一致或覺得無法信任的不知名公司簽約。但相反的，會把簽約合作的公司，當作永遠不變、信念一致的夥伴。

比爾．蓋茲之所以能藉由微軟席捲全世界，是因為採用和日本完全相反的方式。過去IBM電腦搭載的是微軟授權的作業系統。微軟在當時是一個位在西雅圖、誰都沒聽過的小公司，而且還是學生創立的弱小企業，為什麼大企業IBM會跟微軟簽約？因為他們在做企劃簡報時表現得非常好。IBM親眼看到軟體，就說：「嗯，能順利運作，好，那我們就來簽約。」

如果是日本的大企業，就算成果實際展現在眼前，他們也會找「好像不能信任」或「他們過去沒有實績」等理由，不與對方簽訂合約。所以我認為在日本，與其辛辛苦苦待在小公司，先進入大企業對上班族來說比較好。因為大家都很容易屈於權威，所以最好是爭取擁有權威的位置。以相同的理由來看，學生最好進入排名比較前面的大學。

到此為止，我已經說了許多跟本書的重點「1％的努力」有關的事，因此我想總結一下自己的努力。

2009年，我將2channel的所有權轉交出去。在營運方面，已經幾乎沒有我要做的事。一旦放手之後，我理解到即使放手什麼也不會改變。後來又發生了吉姆．瓦特金斯（Jim Watkins，曾為2channel提供代管和域名註冊服務）奪取2channel的事，但我在最高法院勝訴，所以現在還是握有2channel的商標權。

在前面提過，我現在擔任英語圈匿名論壇4chan的管理者。但我在2channel和4chan做的事並沒有什麼不同，思考邏輯都是相同的。

如果你問我在其他的語言圈有沒有類似的商機，我認為以市場規模來說很難成立。我有認識的朋友在西班牙語圈提供類似的網路服務，但據說廣告收益很難提升。此外，也有在法語圈做相同工作的人和我分享了大致上的狀況。法語圈包含曾是法國殖民地的非洲地區，但這些地區尚未形成使用網路論壇的文化。光看歐洲境內，法語圈也沒那麼多。