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編輯/陳佩祺
就算是男女平權主義盛行的現代，各種數據都顯示女性在職場上還是處於弱勢，除了各種資源的不足，還有一點是缺乏完善的導師制度或貴人指點。職場性騷擾在現代也是個敏感話題，或許因為如此，女性會傾向找同性別的人指導，而男性也不太敢擅自教導女性，以免被說閒話。但男女搭檔的導師制度真的不好嗎?以下為作者訪問2對男女搭檔，來看看他們怎麼說。
Anu Duggal and Nihal Mehta
他們倆的背景很相似，都是成功的科技企業家，也都創立創投基金(venture capital firms)，投資其他理念相近的公司。Mehta相信一個公司的團隊組成要多元，才能激盪出最棒的點子跟抉擇，所以他跟團隊會主動與不同背景文化的創辦人聯繫，相互了解過後雙方會決定要不要合作。Duggal是他長期合作指導的一位女性創業家，目前，Mehta在一個月內平均會與4位女性創業家見面，有些可能像Duggal一樣長期與他合作，而有些只是想聽取建議或詢問短期內要解決的問題。Duggal建議大家，可以找願意投資你公司的人合作，並且他願意幫助你，也覺得能從你身上學習，這樣的互助關係才能長久。
Kate Brodock and Wade Davis
Kate的同事有次在會議中聽到Davis的演講，因此對他印象深刻，想邀他加入Kate創立的Women 2.0，成為男性支持者計畫的一員。Women 2.0致力於幫助科技界的女性創業者，而Davis的公司Wade Davis則不斷與專業運動聯盟商討性別、種族及恐同議題，想當然爾，Davis爽快的同意了。
這是一段互助關係的開始，Davis表示其實Kate不太可能了解男性在性別議題上的觀點，如果只是一味的替女性辦工作坊、找適合的合作對象等等，男性就會被排除在外，這對解決性別問題沒有幫助。所以他讓Kate了解，其實很多男性想幫忙，卻沒有管道可以發聲，或是不夠了解女性面對的困境，這對Kate來說是非常珍貴的建議。Kate也表示，與Davis一起合作沒有上對下的壓力，比較像同儕一起切磋一起學習，所以她鼓勵女性尋找適合的男性合作夥伴，有了另一性別的觀點，很多事情都不一樣了。
資料來源:Forbes
