編按：思考才能創新，做文創更要有韌性，夢田文創執行長蘇麗媚寫下《創意，然後呢?》獻給每個勇敢上路、試圖改變世界的創意人、創業家！
多人經常問我「夢田的獲利模式是什麼？」我總是回答：「我沒有獲利模式，夢田本來就定位為文創產業的實驗室，我們的任務是去發掘台灣文化符號，論述並導入資源應用於市場，讓它更成熟、更完善。這就是夢田的價值。」
因為這樣，我認識很多回鄉創業的年輕人，他們務實地回到出生的地方，找到家鄉的資產，用自己的創意和能力讓它被看見。這些故事每次都讓我十分感動，而夢田也希望在當中找到助他們一臂之力的方法。
比如來自台南的起士蛋糕專賣店「起士公爵」，執行長王奕凱曾在醫療及營養機構服務過，對病人照護和健康食材有深切了解。許多食物在製作材料上雖然合法，卻會造成健康疑慮，所以，他堅持不添加任何澱粉、不用奶油及化學添加物，立志做出糖尿病患也能吃的起士蛋糕。王奕凱也回鄉找尋在地食材，像是台南新化的地瓜、雲林古坑搖滾農場的橘子，還有麻豆的紅心土芭樂，將在地食材與美食文化結合。
早早明白自己的志業，其實是件幸福的事。我自己也花過一段時間摸索。從小，我一直覺得我不是很有才華、很平凡，所以一路上，我更格外努力學習。慢慢地，發現自己每次學新東西，都可以樂在其中，並轉化出觀點和創造力，於是，我找到了我不可被取代的價值，也逐漸建立自信。
後來踏入職場，不管主管派給我任何任務，哪怕是新聞、業務、創作，縱使沒做過，我都會很興奮。碰到On檔劇開天窗，我會自告奮勇，下場去遞補編劇；遇到記者不足，就補位跑新聞。這個特質聽來可能很「一般」，但這個「一般」卻是我肯定屬於我的獨特，所以在每份工作、每個角色上，我都不斷練習它。
如果現在的你對於自己要什麼仍覺得困惑、不知從何開始，我沒辦法提供標準答案。然而，有一點可以確定的是，一定要先有好奇心和探究的行動力，勇敢接觸一些本來陌生、甚至你並不理解的事情。
我看過很多人在踏出第一步上的盲點，都是想「便宜行事」。沒有人可以沒有過程就直接跳到終點，現代人卻花太多時間「想」答案，不願意花力氣去「走」過程。舉個最容易理解的例子，當你今天在社群網站上，看見朋友貼了則好有趣的訊息，你是單純按個「讚」，再跳下一則？ 還是決定親自去體驗一下？ 當行動和感知都不斷被「鈍化」時，怎麼可能找出真正召喚內心深處的價值呢？
你可以創造的價值是什麼？你想改變的是什麼？ 假使這樣的意識能夠遍地開花，一定會形成巨大的力量，徹底翻轉未來。
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