成功的創業家看待世界的角度，與我們其他人不同。
別人眼中的絆腳石，對他們來說是機會。有人說「你做不到」時，他們會說「為什麼不做」。就算他們名下只有十塊錢，他們還是會義無反顧，冒險犯難。雖然沒辦法直接一窺創業家的大腦，但我訪談過的一些創業家展現出他們的策略思考。
關鍵就在「批判性思考」
艾隆‧馬斯克（Elon Musk）執掌兩間公司：製造電動車的Tesla 汽車，與製造火箭的太空探索科技公司SpaceX。合法兼任執行長與投資人身分的人不多，他是其中之一。艾隆借用修讀物理學位時所學，說自己「根據第一原理推論」。
「從一個範圍裡或眾多事物裡看似基本的真理中，你歸納出最基本的真理，然後以此為根據，推論演繹出結論。你並非依據過去經驗類推，但大多數人都用類推來思考。」
我請他舉例說明。
「好，所以，依據類比推論，就像在火箭製造這一行，你會問：火箭的成本是多少？嗯，火箭的平均成本，讓我們假設是一億好了。所以，也就是說，你的火箭要花一億的成本。現在，從第一原理來推論，你會說：火箭是用什麼打造的？引擎是用什麼打造的？火箭是如何製造出來的？材料、製造流程……所有的一切，你建構好了背景知識，就可以說：『好，如果正確打造火箭的話，一架火箭的成本是多少？』然後你會發現：『喔，哇！一架火箭的製造成本只要十分之一。』問題出在人們一直用愚蠢的方式組裝火箭。而你需要做的就只是成為偵探，擺脫愚蠢的方式，那麼一切就會大幅改善。
「一旦用類推的方式思考，就很難跨入新領域，因為類推思考必須參照過去經驗。基本上，類推的思考方式是模仿他人的作為，沒有太大改變，而且並未真正了解為什麼一開始別人那麼做會成功。我們在生活中大部分都是運用類推來思考。」
「幾乎生活所有層面都是如此嗎？」我問道。
「沒錯。如果你每件事都試著依據第一原理來推論，根本連一天都過不下去。你會完全陷入僵局，動彈不得。你只能在真正重要的事情上運用這種思考方式，比方說，如果你打算創立新公司或開發新產品，那麼你需要做的，就是盡可能運用批判性思考。」
簡單來說，依據第一原理推論就是挑戰慣性思考。當父母一心只想要讓你閉嘴，於是說「本來就是這樣」時，你要讓自己成為那個老是用「為什麼」煩死人的小孩。
(本文授權自寶鼎出版/ 貝蒂‧劉 《向20位CEO學聰明工作法》)
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