叛逆布蘭森

俗話說：「做你所愛，財富相隨」，億萬富翁理查．布蘭森正是最貼切的寫照，因為他就是全力追求個人興趣而致富。他一路從記者無縫轉型成為唱片高層，再搖身一變成為太空旅遊先鋒，這一切全始於天生的好奇心和熱情，再加上天生敏銳的直覺，任何東西都能變成好生意。

一一檢視維珍集團旗下繁不勝數的公司，你會驚訝於其生意觸角之多元，似乎全都是布蘭森――大概在泡澡時（他經常提到洗澡）――自己思考著他喜歡做什麼、如何從中賺錢而衍生出來的，維珍銀河（Virgin Galactic）就是最佳例子。

布蘭森想飛上太空旅遊，而且估計自己不是唯一有此念頭的人，他並不是從自己的口袋掏錢去資助消費性太空旅行的研究，而是創辦維珍銀河，如今，只要付得起20 萬美元，任何人都能購買一趟進入地球次軌道的太空旅行（只待技術完備）。

布蘭森也深諳何時該停損出場，他也知道，停損就跟明白該如何創業、該何時創業一樣重要。一門生意或產品表現不佳時，他不會硬撐著期待轉虧為盈，而是快刀斬亂麻結束掉，繼續往下一個目標前進。維珍脈動（Virgin Pulse，編按：消費電子產品業務）、維珍新娘（Virgin Brides，婚紗店）與維珍可樂（Virgin Cola，企圖扳倒可口可樂和百事可的嘗試）全都業績慘不忍睹，在有破產之虞之前就早早收攤了。

除了敏銳之外，布蘭森也頗受幸運女神眷顧。他製作的第一張專輯是麥可．歐菲德（Mike Oldfield）《管鐘》（Tubular Bells），在英國拿下多白金唱片銷售肯定，還成為經典恐怖電影《大法師》（The Exorcist）的主題曲。隨後為了資助他羽翼未豐的航空公司，他在1992 年以10 億美元賣掉維珍唱片（Virgin Records），此舉在當時看來簡直是頭殼壞去，但7 年後再回頭看，卻是不折不扣的高瞻遠矚，因為CD 銷售暴跌，唱片業陷入數位轉型泥沼。就算沒有那樣的好運氣，布蘭森很可能今日還是有數十億美元的身價，不過不可否認，那兩次鴻運對維珍的健康和成功並沒有太大影響。

布蘭森怎麼處理那麼多財富？除了在加勒比海買下一座島（不只是全家的私人度假去處，他還馬上就把它改造成豪華度假地――看！又在賺錢），他還致力於慈善工作。維珍集團旗下的非營利組織維珍聯合（Virgin Unite）資助一系列慈善行動，從減少碳排放到改善非洲的醫療保健等等。

布蘭森還連同曼德拉（Nelson Mandela，南非已故總統）、彼得．蓋布瑞爾（Peter Gabriel，英國音樂家），共同創立「長者領袖」組織（The Elders），召集一群關心全球各地人權議題的全球領袖，成員包括科菲．安南（Kofi Annan，聯合國前秘書長）、吉米．卡特（Jimmy Carter，美國前總統）、戴斯蒙．屠圖（Archbishop Desmond Tutu，前南非總主教）。此外，布蘭森也成立了布蘭森創業中心（Branson Centre of Entrepreneurship），從事布建人脈與培訓人才工作，地點設於南非與牙買加。

布蘭森不怕失敗，他知道，要成功就必須先找到人才並加以培訓。他從未追隨金錢，但金錢倒是追隨著他。最重要的是，他永遠只為了要玩得開心。

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