標籤 主管領導學

對主管來說，如何擬定策略相當耗費精神，但真正最困難的往往是策略擬定之後，如何具體實現？大部分的人想法很直觀，就是讓團隊不斷努力和給員工壓力，但這…

主管要面對的部屬有千百種，每個人的個性也不盡相同，要如何管理整個團隊，以及掌握部屬的性格以及做事能力，絕不是一件輕鬆的事情。 在這當中，也一定會…

很多時候部屬表現不好，不是因為他們不夠努力，而是他們並沒有得到足夠和工作有關的資訊，也因此他們不知道要怎麼做，才能符合主管的期待。根據美國知名績…

照片出自《經理人月刊》 台北市長柯文哲進入市府服務快滿一年，今天（12/3）特地來到《經理人月刊》舉辦的100 MVP最有價值經理人榮耀分享會中，公開他的「…

激勵部屬與幫助他們，需要時間與一些經驗。特別是身為企業的領導者，更沒有藉口不做這件事，幫助員工開發他們自已的潛能，是主管都該學會的事。 Jane Wesm…

多數的職場與管理類文章，總是告訴讀者溝通能力到底有多重要，溝通如何影響職涯的發展或是公司的利益，還有教授溝通的技巧，包括音調的轉換、抑揚頓挫等，…

第一次晉升主管，通常需要一點適應，你很可能還沒準備好怎麼帶人，卻已被提拔成主管，這時候，領導就是第一件要學會的事。 在Young Entrepreneur Council …