對於想創業的人來說，《精實創業》這本書或許是一本創業聖經，意即創業人必讀的書，而近來來內容行銷一詞崛起，不斷有行銷人或企業家鼓吹內容為王的時代來臨。
至於內容創業跟精實創業有何不同？
在思維上來說，精實創業傾向打造一個明星級產品，誠如從0到1的作者peter thiel所鼓吹的，打造一個創新型產品，並進而獨佔，進而獲得最大利益。但內容創業基本上不這麼做，內容創業的概念是從社群著手，當你能夠擁有一群粉絲時，你就能找到適當的商業模式，賣出顧客想要的產品。
所以內容創業的第一步是，確認你要的市場，你的讀者是男人女人？是學生還是工作者？是喜歡運動的呢？還是喜歡下廚的？是面向大眾呢？還是面向小眾？關於這一點至關重要。
淺談一下內容創業的六個步驟好了，《內容電力公司：用好內容玩出大事業》的作者 喬．普立茲在書中提出了內容創業六大步驟：
1.甜蜜點：找出自己或公司擅長的「知識或技能」，以及此「愛好領域」的交會點，以此為主要經營的內容。
2.轉換內容：找到甜蜜點後，創業家必須換一個角度，辨認出自己與競爭者的差異點，找出大方向下比較少或沒有競爭者的領域。
3.穩固基礎：找到經營的內容後，要選出適合的平台，並且持續產出有價值的內容。
4.收成觀眾群：利用適當平台且建立穩固的內容基礎後，觀眾數會持續上升，一次性讀者會轉變成長期訂閱人，此時需善用社群媒體、正式搜尋引擎最佳化。網頁流量不重要，提升長期訂閱人數成長才是最主要目標。
5.管道多樣化：一旦培養出強大、忠實且持續成長的觀眾數，就可以開始從主要平台發展出更多樣的傳播方式，藉以尋找新的、不一樣的觀眾。
6.創造營收：當以上五點都做到，此時此刻你已經養出了一群對你忠心耿耿的讀者群，你已經可以開始向他們推銷主要產品了！
讀者會發現第一個步驟到第五個步驟，都不跟你談商業模式，不跟你談怎麼賺錢，只告訴你要將你的群眾建立起來，養起一群鐵粉，當你的忠實聽眾建立起來之後，最後才是創造營收。
換句話說，精實創業所談論的，及早找到PMF這件事在內容創業裡面，是反其道而行。
無論是內容創業還是精實創業，都確實是一套可行的模式，對於內容創業來說，其建立過程明確且可實際獲得效益。
當你按照這六個步驟下去執行時，有幾個關鍵必須注意，第一，你要尋找的是小眾，切記，小眾其實不小，一開始先瞄準小市場，這會相對容易得多。其二是你必須找到你熱愛的事，而這件事又能跟你所具備的知識或技能相符。
當你知道你瞄準的市場在哪，而你又能找到甜蜜點時，接下來就只剩下轉換內容了，在這裡要注意的是，使用者只對市場的龍頭有興趣，你必須確定你的產出在市場上排名第一，大家只想關注最好的內容，而不是品質低落的內容。
一旦你能找到甜蜜點與轉換成優質內容並成為市場老大時，接下來就是持續耕耘，養起你的粉絲，並且開始管道多樣化，建立多個社群管道，並在各個管道持續深耕，並建立起龐大粉絲團。
最後當你建立起龐大粉絲群後，在這一到五個步驟，你就能漸漸找到合適的商業模式，進而創造營收。
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