一位在東京經營留學機構的學姐回台參加學校的校慶，碰到我便抓拉著我一定要講這個故事，問我現在年輕人怎麼了。
她說為了幫助台灣遊學的學生，她的東京辦公室也收了一些台灣的暑期實習生，當她知道我出了書，便請其中一位即將去東京實習的學生在台北代買我的書，這位同學一開始推說不知道在哪裡買，學姐告訴他才出版沒多久，應該在連鎖書店找得到。就在出國前幾天學姐又問他買了沒，他說沒找到，學姐便請他到機場的時候順便買一下。到了東京，學姐再問他，他還是說沒看到。學姐很生氣的說：「我覺得他根本沒找，而且不放在心上」。我也知道那一陣子我的新書剛上市，書店唾手可得。
到了實習的單位後，這位同學並不投入工作，原本該做滿六週的實習，在四週過後他臨時通知公司工作到本週，其他時間要去旅遊，因為他認為旅遊也是實習的一部份，就這樣揮一揮衣袖不帶走一片雲彩。學姊義憤填膺的痛斥：「為什麼現在年輕人這麼以自我為中心，只想到自己要什麼，卻不想他該做什麼」。
我勸學姐先不要失望，不是台灣所有的年輕人都如此，而且在職場上也沒有企業會容忍這樣的年輕人，這樣的態度在職場上早晚會踢到鐵板的。職場上講人情世故，有時只是順水人情，雖然沒有義務幫老闆做任何事，但是從小事就可看出個性，若禮貌都不懂，那工作上肯定斤斤計較。
我問學姐有沒有簽實習規範或合約，學姊搖頭，我告訴學姐提供實習不是只幫學校的忙，而是給學生一個實務經驗的學習平台，所以實習要有計畫，也可面試，挑選適合的年輕人，雙方權利義務最好該有個基本認知的描述，比較不會有期望值的落差。
其實企業好好規劃，並落實實習生計畫是一件有價值的事，讓全公司的人參與，正視此計畫，成為文化的一環，將公司理念、品牌精神及正確職場觀念傳遞給實習生，不僅可培育年輕人，也可以從中篩選未來的潛在人才，一舉兩得。
這位同學錯把實習當作玩耍，隨心所欲。或許當初少了一份合約的制約，但是主管心中自有一把尺。人生寶貴的機會不會太多，當你斷送了一次，代表可能斷送了一串，因為這個貴人將不會用他的人脈引介任何機會給你了。
（本文作者為丁菱娟，歡迎連絡http://www.facebook.com/TingOlive）
