一天，朋友告訴我，他未來幾年內，有三個方向，他想了很久，計畫了許久。
他說，未來是多變的，因此，我列出三個方向，隨著未來的變化，而跟著變，看看這三個方向在未來哪個最有利，就走那個方向。
他這樣的想法，說對了一件事，那就是未來是多變，而隨機應變，才是應變之策。但最大的錯誤，則是他將三個方向的策略，當成了一種計畫。
我說，你這樣有計畫跟沒計劃一樣，列出三個方向跟沒列一樣，你還是把它刪減成一個方向吧，這樣你就知道往哪走了。
許多人把三個方向當成計畫，其實應該是一個方向有多個計畫。
無論是企業還是個人，只要列出了三個方向，你就會不知道該往哪個方向走，所以當下總是迷茫的。特別是一個人，一旦有了三個選擇，你就會顧此失彼，但若你永遠只有一個方向，那麼你就能全力衝刺、無所顧忌。
舉例來說，有些人有創業的想法，但是又想說，如果可以在公司爬到一定的職位，擁有頗高的薪水，這樣好像也不錯，其實這正是顧此失彼的開始。一個真正想創業的人，絕對不會還想說未來如果在大公司爬到了一定的職位後，會如何如何，因為他眼裡就只有創業。
人生就是這樣，有太多方向等於沒方向，有太多選擇就會不知做何選擇。但是如果你只有一個方向、一個選擇，那就不用選了，全力衝刺就對了。
相反地，方向有了以後，就可以有三種計畫。
三國時代，龐統跟隨劉備入蜀，並提出奪蜀提案，龐統提出上、中、下三策取蜀：
上策：「秘密挑選精兵，晝夜不停趕路，突擊成都；劉璋不懂軍事，平時又沒有準備，大軍突至，一舉可定，這就是上策。」
中策：「楊懷、高沛是劉璋手下名將，各持強兵，據守關口、山頭，聽聞他們曾數次上書勸諫劉璋，發遣將軍還荊州。將軍你派人到他們處問候，說荊州有緊急軍務，要還軍救助，並假裝收拾，裝作要離開；此二人既服於你的英名，又為你的離去而高興，我推想他們必定乘輕騎來求見，你藉以捉拿他們，奪取他們的士兵，向成都進攻，這就是中策。」
下策：「退還白帝城，與荊州兵聯合，慢慢消滅他們，這就是下策。」
這是三國時代的典故，取川蜀是唯一的方向，而進軍方略則是計畫。直至今日，我們不需要像這樣，凡事擬定上、中、下策，但一定要有多種計畫，每一種計畫皆用來實踐你那唯一的方向。
計畫應該只有「輔助」的作用，而非「決策」的作用。我們做計畫，不是用來幫助你釐清方向，而是用來讓你在一條方向上，走得更快、更遠。
（本文作者為知識家創辦人，歡迎加入Facebook）
