(圖片來源：JESHOOTS)
電競在南韓是企業重點投資項目，在中國是職業運動
「韓國社會是被競爭所驅動的。」曾在《星海爭霸》轉播頻道「GOMTV」任職的朴約翰（John Park）說道：「拿到銀牌的運動員不但自慚形穢，還要因為沒拿到金牌而向大眾道歉。韓國人就愛搞排名、與人比較，你如果不是第一名，就什麼都不是。」
西門菲莎大學通訊教授金大勇，就描述過一種將職業選手與粉絲「商品化」的流程：韓國大型企業集團（又稱「財閥」）為了強化自己的品牌，而將體驗轉化為商品。SK電訊、CJ集團（CJ Group）與三星等企業商標，附在選手的制服與錦標賽的旗幟上，將這些企業與電競的刺激情緒連結在一起。但除了少數超級巨星，一般選手都是低價值的商品，他們隨時會被希望新星取代，然後被踢到一旁，而粉絲極少會注意到他們的消失。
即便如此，2000年代初期，南韓依舊是《星海爭霸》職業選手較有機會發展的國家。在西方國家，獨立隊伍的經理，得努力爭取不熟悉電競的企業來贊助自己；但在南韓，企業會直接投資隊伍，提供無可比擬的基礎設施與管理架構。
南韓四處都有「隊屋」（team house），選手在裡頭與隊友並肩練習，一天訓練10個小時以上。屋內還提供膳食與床鋪，所以選手不必擔心食宿的問題。他們共處一室，可以面對面討論策略、做出決策。隊屋被盛讚為邁向職業化的一大步，而且還被西方隊伍模仿──有些還挺成功的。但韓國選手必須犧牲社交生活、出門閒逛與上健身房的自由、戀愛關係，以及重要的學業。這不是在玩，是真的在工作。
南韓政府也為電競背書，文化體育觀光部（Ministry of Culture, Sports and Tourism）在2001年創立韓國電競協會（Korean e-Sports Association，簡稱KeSPA），以此來推廣與規範電競。業餘玩家必須在「勇氣錦標賽」（Courage Tournament）中廝殺，只有贏家才能拿到職業玩家執照，得以在KeSPA 核可的比賽中出賽。KeSPA 的董事會現由11家企業組成，包括SK電訊、三星與CJ集團這些旗下有隊伍的企業，以及OnGameNet 與GOMTV 等電視臺。
南韓主宰《星海爭霸》眾所皆知，但《DOTA》是中國的天下。1990年代末期到2000年代初期，數百萬中國青年是窩在網咖裡長大的，藉此消除校園嚴酷競爭的壓力。
2000年，中國政府嚴禁家用主機，不讓年輕人碰電玩，但這麼做反而促成PC遊戲的熱潮。而《DOTA》是一款五對五的遊戲，可以與隊友「真的」並肩作戰，你不難想像它造成了多大的轟動。
2003年，中國政府宣布電競成為該國的第99項職業運動。2008年，《魔獸爭霸III》的選手李曉峰（別名「Sky」），在海南島傳遞奧運聖火。電競被視為獨立於休閒遊戲以外的存在，它們是嚴肅的競爭，而非休閒娛樂。
頂尖電競評論員，也能穩穩賺
《DOTA 2》賽場上有不少人成立獨立工作室，一開始出於熱情，之後轉變成事業。其中最成功的莫過於「超越顛峰」（Beyond the Summit），這是一間評論工作室，創辦人有兩位：出身費城的第二屆國際邀請賽播報員大衛．哥曼（別名「LD」），以及前澳洲選手大衛．帕克（David Parker，別名「Godz」）。一開始他們以播報亞洲賽事為主，因為當地缺乏英語報導。
但到了2013年，他們在Indiegogo網站募得4萬美元，足以打造全職的工作室，於是兩人搬到南加州成立公司。「超越顛峰」幾乎能提供所有《DOTA 2》大型賽事的報導，除非競爭對手（例如「joinDOTA」）買下報導權。當多項賽事同時進行之際，有時候直播連續好幾天都不間斷。
頂尖的電競評論員跟選手一樣，都能賺取穩定的收入，但萬事起頭難，初期手頭上都沒什麼錢。對於該邀請誰來講評國際邀請賽，維爾福會負責管控，而受邀與否，可能會左右評論員的生涯發展。LD因為播報第二屆國際邀請賽而成名，但「超越顛峰」某些後進的評論員，就無法在維爾福的賽事站穩腳步，淪落為無名之輩。
談到錢，「超越顛峰」的利潤其實很微薄。Twitch直播的觀眾會使用AdBlock（按：阻擋網頁廣告的程式），甚至還有Youtube頻道竊取、上傳他們的內容。之後他們開始自己辦比賽，其中規模最大的名叫「高峰會」（The Summit），必須極度依賴外部贊助，跟電競隊伍一樣。粉絲覺得他們的廣告太多而給予負評，有時候電腦還會當機，更是引發群情激憤。
「當你成為賽事主辦單位，社群就會當你是一家企業。」LD說。相反的，Twitch的個人實況主就不用積極尋求捐助。但「超越顛峰」有員工與製作團隊要養，代表外部金援是不能少的。
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