很多成功人士都告訴你，你必須要懂得問對的問題，因為對的問題才能通向好的答案。世界知名激勵大師安東尼羅賓也曾說，你必須問對的問題，這樣你才能得到對的答案。即使被這樣告知，卻很可能仍然缺乏一個明確的步驟，來告知我們什麼才是好的問題，以及怎樣才能找出好的答案。
《成功，從聚焦一件事開始》的作者， 蓋瑞‧凱勒與傑伊‧巴帕森提出了問好問題以及找好答案的見解。
如何問對的問題？
*第四象限範例：
我能做什麼事，使今年的銷售額增加5%?
第四象限代表小而明確的問題，這種問題的答案通常很容易達成，以至於不需做什麼就能達到。問這象限的問題，通常還是使我們待在舒適區，並沒有任何成長。
*第三象限範例：
我能做什麼事，使銷售額增加？
第三象限代表小而粗略。這個問題比較像是腦力激盪，因為範圍太廣，可能性太多，以至於常常找不到答案。列出選項會是一個好作法，但我們可以縮減選項，往更精準的方向走。
*第二象限範例：
我能做什麼事，使銷售額增加為兩倍？
第二象限代表大而粗略。這是個大問題，但是不夠明確。因為不夠明確，所以留下的問題多於答案。這象限的問題，選項仍然太多，會讓人不知道從何開始。
*第一象限範例：
我能做什麼事，使銷售額在六個月內增加為兩倍？
第一象限是大而明確。問題的要素都具備了，這是個大目標，而且夠明確。
這個象限能幫助我們過濾很多東西，它能幫助我們問對的問題，而不是問錯的問題，因為對的問題才能幫助我們找出正確的答案。
當我們不知道自己問的問題是好問題還是糟糕的問題時，就思考一下問的問題是落在哪個象限。好的問題落在第一象限內：大而明確。當能夠問對的問題時，才能得到好的答案。
如何找一個好答案？
當你學會如何問一個對的問題時，接下來則是如何找一個好答案。
有三種可能：可行、吃力和可能。
可行
這通常在你的舒適區內，在你的知識、技能的領域範圍內，你已經知道該怎麼做，但這卻不是最好的答案。
吃力
在吃力範圍內，仍然屬於自己的能力範圍內，但卻是在最遠區。在這範圍內的答案，逼使我們需要做點研究才能做到。
可能
真正的成功人士，了解上面這兩條路，但卻不會去走這兩條路。如果我們想得到最好的答案，就必須了解，卓越的答案活在我們的舒適圈外，好的答案可能並非肉眼可見，可能的答案落在已經知道的事情之外。
在追逐可能的答案，我們可以問問自己：「是否已經有人成功做到這件事？」這通常能指引我們往正確的方向前進。而這個問題的答案通常十之八九為「是」，而我們的工作則是去找出其他人學到了什麼。
可能的答案，要找的是那些已經走過我們正在走的路的人，以他們為師，並且建立起標竿跟追隨趨勢。
尋找答案時，別人的經驗是最好的起點。最好的答案很少來自於那些普通的過程，在尋找好答案的過程，建立鏢竿跟追隨趨勢，通常是最好的選項。
圖片來源：pixabay