《精準表達：既能提案，也會閒聊，即席演講沒障礙，連道歉都能贏得人心》的作者比爾．麥克高文，艾莉莎．鮑曼指出：「就算你能力再好、準備再多，都禁不起一開口就說錯話。如果你天生不是說話高手，沒關係，這是可以學的。你將發現──原來表達能力強的人，都是這樣練出來的！」
學會精準表達，你該懂得口才調教七大原則。
一、頭條原則
一開始就以重點開頭，更能吸引眾人的注意力，例如新聞報紙的頭條，往往決定讀者是否會繼續往下深入看內容，一開始就以頭條式的開頭做開場白，可以引發聽眾心想：「我還想知道更多」。
就如同與陌生人相見時的第一印象一樣，往往一開始的好壞，就決定了最後的結果，任何談話或報告的前三十秒，勝敗往往就在這一瞬間。丟掉不必要的那些陳腔濫調開場白，選擇重點式的開頭與切入，更能引人注目。
二、史柯西原則
說個有畫面的故事，像拍部電影。
比爾．麥克高文，艾莉莎．鮑曼指出：「視覺故事感就是良好溝通的美妙特點。溝通高手就像電影導演，他們會在聽眾心中彩繪出視覺圖案、闡述故事，提供詳盡情節，同時維持緊湊內容。」
利用說故事的方式，往往能夠在聽眾心理創造出畫面，更容易讓聽眾感同身受。利用說故事的方式時，特別要注意以下幾點：
1、別以為觀眾什麼都知道
2、故事中角色愈少愈好
3、鋪陳要可收放自如
4、無論鋪陳長短，都要打造出期待感
三、義大利麵醬原則
長話短說、說重點、精簡再濃縮。
長話短說，更有說服力，解釋越多往往越容易把人搞糊塗，對某件事情瞭如指掌的人，通常能夠用很簡短的話就解釋清楚，越能夠用更少、更精簡的話語就把事情說清楚，會更有說服力。
四、別滔滔不絕原則
放慢速度、適時停頓、戒掉焦慮和口頭禪。
講話速度過快，容易讓人跟不上步掉，而且會讓人感覺你對自己說的話沒有信心，話說得愈快，就愈讓人感到說話有防備、焦慮與不確定性。
放慢講話的速度，同時專注自己想說的話，別在意聽眾的看法，那會讓你失去更多主控權，太在意聽眾會產生不必要的焦慮，影響自己台上的表現。
五、說服力原則
不含糊其詞、用鏗鏘有力的字眼，展自信。
比爾．麥克高文，艾莉莎．鮑曼指出：「人們以為含糊其詞的作法安全，只要不展現出百分之百的確定，聽眾就比較不會挑戰和不同意你，但稀釋你的說服力，反倒像在告訴聽眾這點子很弱。」
例如以下這幾個含糊其詞的說法可以少用：
1、「還算是」和「可以說」
2、我想…
3、你可能不想聽，但是…
4、讓我快速說過一次…
5、我只佔用你兩分鐘的時間
六、展現好奇原則
要精準的表達，除了會說，還要會聽。當你仔細聆聽你的對象所說的話，對方的反應就會比較好，同時，當你展現你的好奇心，帶著好奇聽人說話，就愈懂得解讀他人。
大部分的溝通高手都是特別高段的傾聽者，表現出你很專注傾聽對方的重點就在於「四目相對」，這會向對方傳達「我在注意聽」的訊息。
七、轉移話題原則
如果不喜歡當下的話題，就換話題。
《精準表達：既能提案，也會閒聊，即席演講沒障礙，連道歉都能贏得人心》的作者比爾．麥克高文，艾莉莎．鮑曼指出：「發展出巧妙轉移對話的技能，可讓開會過程順利、達成更多交易、在集思廣益階段讓他人聽見自己的點子。」
在對話當中，主導對話是優先的考量，所以當說話主導權被他人奪走時，轉移話題的技巧會需要派上用場，以下這幾點是引導對話時，常犯的錯誤：
1、照稿演出，忽略別人的提問
2、上下話題天南地北，太突兀
3、直接否定別人的話題，這樣太過無禮
4、採用迂迴式回答
5、結巴，更容易被發現在迴避問題