Tag: 上司
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你的老闆值得跟隨嗎？這５種性格的上司給你快逃的理由
SmartM人才培訓網 2017-05-25 管理與領導, 職場工作, 職場關係
(圖片出處：bronxbp) 作為主管，若無領導者該有的正確心態，可能將導致團隊氣氛低迷，使員工無法完全發揮能力，甚至影響整個公司走向衰退。 我們都知道跟對人的重要性，有時甚至比起工作內容本身還來得重要，沒有完美的上司，只有相對適合的老闆，…
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求職者注意！六種跡象顯示，未來主管將會成為你的夢魘
知識家編輯 2017-05-12 人際關係, 職場工作, 職場關係
(圖片來源：ashleymackinnon) 編輯/蕭譯婷 若能遇到懂得賞識自己的「伯樂」，職場工作人就能在適合的地方發揮自己所長；但若遇到糟糕的主管，可能使你每天工作都不開心，甚至憤而選擇離職！美國史丹佛大學與哈佛商學院的研究者發現，爛老…
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為什麼連工讀生都能夠很驕傲地工作呢？
為什麼連工讀生都能夠很驕傲地工作呢？ 所謂的激勵（Motivation），指的是「賦予動機」、「熱情」的意思。對於工作的熱情，因為有個人心理上的因素，想由外提升對方對工作的熱情，或許不是件簡單的事。但是星巴克的機制及概念之中，我認為有很多激…
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下屬的工作動力會因為上司的行為而受到影響
下屬的工作動力會因為上司的行為而受到影響 星巴克有非常多夥伴懷抱著熱情。一旦熱情過頭，有的人會一個人悶著頭往前衝，偶爾發生往錯誤方向努力的情形。以下是某位女性就任分區經理時所發生的故事。 她從別的公司跳槽到星巴克，分配到門市的時候，她的想法…
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五個管理難搞下屬的方法！
編輯/簡旻柔 老闆或HR在徵才流程時，總會盡力找出能力態度俱佳的應徵者。然而有些狀況下，管理者還是會面臨難搞下屬。也許他能力很好，解僱並不是好點子。這時該如何是好？AudienceBloom創辦人Jayson DeMers提出了五個重點，讓…
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運用並提升自己的三項管理專業能力
接下來我要說明管理專業能力的具體內容。管理專業能力，由一二七頁圖中的「概念性技能」、「人際性技能」、「技術性技能」這三項所組成。這些名稱由美國的管理學專家卡特茲（Robert Katz）所提出。 概念性技能，指的是構思、企劃、擬定策略的能力…
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好上司就是會把應給的「資訊」分配下去的人
理所當然地，身為主管的你也會有自己的頂頭上司。若你的上司會不斷給予你有用的資訊、讓你實踐「分配」管理學，那是再好也不過了。那樣的人真的是一名「好上司」。 這時候你要做的，就是將上司給你的「資訊」不斷地分配給部屬。然而，在公司裡頭，大部分的經…
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上司「分配」給部屬的五個重要資訊
那麼，經理人分配給部屬的「資訊」，具體而言是什麼呢？以下五項是對於部屬達成目標所必需的資訊。 第一項是「狀況資訊」，指的是有關現在處於何種狀況的資訊，包括公司在市場上處於什麼樣的位置、現在的業績，或是併購或業務合作等消息。 第二項是「方向性…
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