標籤 專業經理人要做的只有1件事

接下來我要說明管理專業能力的具體內容。管理專業能力，由一二七頁圖中的「概念性技能」、「人際性技能」、「技術性技能」這三項所組成。這些名稱由美國的…

理所當然地，身為主管的你也會有自己的頂頭上司。若你的上司會不斷給予你有用的資訊、讓你實踐「分配」管理學，那是再好也不過了。那樣的人真的是一名「好…

那麼，經理人分配給部屬的「資訊」，具體而言是什麼呢？以下五項是對於部屬達成目標所必需的資訊。 第一項是「狀況資訊」，指的是有關現在處於何種狀況的…