彼得原理─別把晉升當激勵
彼得原理：晉升的本質是責任，不是利益。 彼得原理─別把晉升當激勵 員工A在某公司是「技術大神」，深受同事敬佩和主管賞識。不久前，主管決定晉升他為部門…
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帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？
帕金森定律：組織一旦形成，就會開始自我膨脹，出現「大企業病」。 帕金森定律─「大企業病」有得治嗎？ 一位中階管理人員漸漸發現自己不能勝任目前的工作…
拜倫法則─不要授責不授權
既然授權給了司機，就閉嘴做個「安靜地拿著地圖的副駕駛」。 某老闆瞭解「情境領導理論」理論之後，反思自己的管理手段太單一了。他認真盤點了一下員工，…
波特定律─扔掉找錯的放大鏡
一家企業不允許員工犯錯，那誰還敢創新？ 某網路公司已經獲得了巨大的成功，它的創始人也幾乎是神一樣的存在。每次各部門副總裁去找創始人匯報工作，創始…
團隊意義：一群有情義的人做一件有價值的事
阿里的團隊，總是讓人心嚮往之。2017年6月，馬雲在杭州與獲得他出資的獎學金的年輕人交流。馬雲直言，真正讓他為之驕傲的，不是阿里如今已經取得的勝利，…
馬斯洛談：基本需求的滿足
如我們所見，人類動機的主要組織原則是基本需求依照優先順序排列。驅動這個組織的主要動力原則是：對健康者來說，較重要的需求一經滿足，較不重要的需求便…
掌握NABC 思維，進軍銀髮市場
當市場上的消費主力，由年輕人跟核心家庭，轉變為獨居高齡者時，生活與消費型態將顯現出截然不同的風貌，企業面對陌生的消費者—新世代高齡者，大多認識不…
Google Earth的發展歷史
Google Earth技術的基礎開始於二十世紀九○年代末，一群程式設計師為了開發3D遊戲軟體庫，便致力於圖形技術研發。一九九九年，這群人創造了Keyhole衛星圖像…
史諾登 / 上TED的那一刻：他的頭安在機器人身上
在TED三十周年研討會上，沒有肉體的史諾登（Edward Snowden）忽然現身，震撼了群聚在現場的科技業巨頭們。一個仔細裁切過的史諾登臉部影像，被放映在一個…
網路效應─用戶愈多，價值愈大
網路效應─用戶愈多，價值愈大 Y聽說了「護城河理論」後倍感震撼，決定打造一座有護城河的商業城池。可是，他沒有品牌、專利、行政許可等「無形資產」，沒…