圖片來源：Engin_Akyurt
編輯/霍楚昀
Andrew Griffiths是一名成功的企業家，也是一名作家，他出版了12本書，內容與小型企業的創始、管理與成長有關。他認為我們的「日常」是需要管理的，而且這也是決定企業是否成功的一個關鍵因素。
他提出了5個比較具體的點，讓我們更容易了解，並帶入自己的生活之中。
1. 早晨的例行公事，讓你的一天有個美好的開始
這包括了你的個人習慣：運動、花時間吃早餐、計畫你的一天並安排優先事項等。這個過程十分的重要，除了讓你的身心維持在好的狀態，也讓你能夠從一天的開端就掌握工作的節奏。
2. 計畫你的例行事項
如果上一點你沒辦法做到，那在管理你的時間與工作方面，可能不會那麼有效果。你可以花點時間思考一下：每天有哪些事情是一定要做的？哪些是要先做的？什麼狀況是你無法掌控的？如果你已經發展出了你的每日例行計畫，那下一步就是堅持下去。
3. 屬於你的專案管理流程
你個人的專案管理流程，指的是你完成工作的步驟。比方說，從你撰寫簽呈或是計劃書開始，直到整個專案完成，步驟是那些？其中有哪些流程？
如果你已經清楚明白整個流程了，可以再花一些時間思考，你每次工作時，都有依循這些步驟嗎？如果不是的話，原因是什麼？其中的問題是出在自己身上，或是他人？這些都有助於解決問題，改善你的工作流程。
4. 你的健康與幸福，需要自己來管理
如果你是個工作狂，就更該明白，工作需要建立良好的習慣與流程，身心健康更是如此。若你建立的例行事項與習慣太過於不切實際，是沒有辦法持久的，長期來看對你的工作並不會任何幫助，還可能損害你的身心健康。
5.自己的金錢自己管
最後一個難題是「金錢」。就連許多成功的企業家，也不擅長管理金錢、帳務、作帳等。如果你並不是企業家，手下沒有人可以幫你管理，那你就更需要建立適合自己的管理流程。
資料來源：Inc.
