書評,好書推薦,書籍推薦,好書導讀,書籍導讀導讀 | 每天替你導讀好書 | 知識家

  • 為什麼人家可以當老闆?告訴你5個關鍵所在


    23 十月 2016 知識家編輯

    model-1103450_640

    編輯/霍楚昀

    如果你也想成為領導者,應該要培養什麼樣的人格特質或者能力,才能達成目標呢?又或者你已經是領導者了,但是你還希望讓自己更好,要注意哪些事情呢?

    知名企業家,Skybell Video Doorbell的創辦人Andrew Thomas提出了自身的看法,他認為沒有人是天生的領導者,也就是說那些最頂尖的領導者,也是靠後天努力,培養出成功的特質,才得以脫穎而出。如果你也想自我砥礪,願意接受挑戰,來聽聽他的看法吧!

    1. 控制自己的想法

    作為領導者─尤其如果你是創辦人,所面臨的恐懼與焦慮肯定會打亂你的節奏。而有紀律的領導者,知道如何控制自己的想法,並且讓自己的心平靜下來。

    其中的關鍵,就是用理智去管理自己的行為,並且果斷地捨棄自身無法控制的事物。

    2. 不自滿

    沒有最好,只有更好,就算你已經做得很好了,也一定還有改善的空間。學無止境,不斷地挑戰自我,可以說是一輩子都要做的事情。

    而在眾多領導者中脫穎而出的秘密就是,追求「更好」的過程之中,保持積極和直率的態度,如此才能讓眾人的眼光都聚焦在你身上,也才能做屬下們的楷模喔。

    3. 有效地溝通

    高效率的領導者懂得激勵人心及說服對方的技巧─和員工交流時,重要的是態度誠懇,並且引起對方的同情心。在溝通時,他們注意的不只是自己所選擇的詞語,非語言的力量也十分重要─肢體、眼神接觸等其他方式都可以傳達訊息;同時,他們也懂得如何才能討人喜愛。

    除此之外,選擇合適的時間與人事物也很重要,最厲害的領導者講求「天時,地利,人合」,他們知道該在什麼時候進行談判,也懂得設置停損點。

    4. 挑戰自己的信念

    最好的領導者懂得自我檢討,明白有些觀念會隨著時代改變而有所不同,也懂得站在他人的角度去替其他人設想,比起堅持自己的想法,他們更願意拓展自身的視野,因此願意聆聽他人的意見─即使兩人的立場並不一定對等。

    5. 高瞻遠矚

    成功的創業家或許會急著讓企業在短時間內穩定下來,但這並不表示他們短視近利。在公司穩定之後,就可以投注更多心力在長期規劃方面,也才有餘裕去進行改革式的創新。

    對一間穩定、但已經沒有再發展可能的企業而言,短期來看,改革是痛苦的,要額外投注許多成本,也不知道什麼時候才能回本;但如果把時間拉長來看,就會知道改革是必要的,不僅能夠帶來更多的效益,也有可能是在同行之中脫穎而出的關鍵。

    參考來源:Inc.

    圖片來源:kaleem-1989

    -->
    知 識 家
    INSTAGRAM

    知 識 家