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  • 10位成功企業執行長的真誠告白,告訴你成功的秘訣!


    15 十月 2015 知識家編輯部

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    成功並非一種行為,而是一種習慣。《Inc.》雜誌網站的編輯CHRISTINA DESMARAIS 列出了25條成功企業的執行長對於成功的建議,供我們參考,下列是其中10條。

    1.別浪費午餐時間

    Charles Antis, CEO of Antis Roofing & Waterproofing

    每個人中午都要吃飯,但這不意味著你該浪費中午午餐時間。Charles Antis認為,當他把午餐時間花在跟重要的客戶、重要的員工身上,他就能犯比較少的錯誤,也比較不會有太大的危機。為什麼?他認為,這可能是因為大部份的危機,來自於跟我們相處的人跟我們太親密了,以至於無法提供更好的建議。

    2.寫下你的感恩清單

    Anna Brockway, cofounder and and Chief Curator of SF-based Chairish

    無論是你的朋友、商業夥伴,還是顧客,每天寫下感恩清單只會花你五分鐘,花點時間把一天下來曾經幫助過你的人寫下來,Anna Brockway認為,寫下感恩清單可以激勵我們,並且讓我們了解自己前進了多少,這方法需要長期的實踐。

    3.活在當下

    Giovanni Marcantoni, founder and CEO of Social Leagues

    「專注在當下,並且一次只做一件事。如果不這麼做,你將會發現自己常遺漏續多重要資訊,而這樣會導致錯誤的商業決策。」Giovanni Marcantoni說道。

    4.別只待在辦公室

    Ashley Leonard, CEO of Verismic Software

    許多執行長,常常只待在自己的辦公室,與前方的市場和團隊的夥伴隔絕,這樣是做不出正確的決策的,也得不到寶貴的資訊。

    「當我與我的團隊成員在一起時,我就會做得更好,更會聽取到許多寶貴的意見。」Ashley Leonard說道。

    5.要運動

    Davyeon Ross, cofounder and COO of ShotTracker

    「運動對於壓力管理甚為重要,每個人都知道,要建立一家成功的企業,會帶來很多壓力。即使每天只有一小段時間運動,它仍然對身心非常有幫助。」Davyeon Ross說道。

    6.明日事,今天計畫

    Stephen Bradley, CEO of AuthorBee

    或許曾經有人跟你說早起的好處,但若你本身沒有計劃好今天要做什麼,那麼早起是很浪費時間的。Stephen Bradley認為,事先就把明天要做的事情擬定好,然後排出優先順序,明天早起做事時,才會變得更有效率。

    「我每天晚上都會將明天要做的事擬定清楚。也許你不會完全按照昨日的計畫實行,但這麼做能確保你有更高的生產力。」Stephen Bradley說道。

    7.每天都要保持正向的態度

    Will Margiloff, CEO of IgnitionOne

    每天都令人充滿挑戰,你可以讓自己處於負面的想法裡,然後讓自己喪失成長的機會,但也可以選擇接受挑戰,勇於改變自己,讓自己各方面更好。

    8.早點起床,成為晨型人

    Toffer Grant, founder and CEO of PEX Card

    關於早起,Toffer Grant提出了自身的經驗,每天晚上七點半到八點會用來陪伴小孩,之後就是跟妻子的晚餐時間,等到這一切結束後,發現自己已經很累。Toffer Grant認為每天早上4:45到5:30起床,可以幫助自己更有生產力,而且在妻子跟小孩起床之前,大約還有兩個小時的時間可供運用。

    「總的來說,早起能夠幫助我取得工作與生活上的平衡。」Toffer Grant說道。

    9.一次只做一件事,做完再做下一件

    Kamal Kalra, founder and CEO of Gennubi

    「沒有同時多工這回事,要讓自己有高生產力的方法,就是一次只做一件事,做到好再做下一件,這才是有競爭力的作法。」Kamal Kalra說。

    10.早起閱讀

    K.C. Hopson, founder and CEO of EventRebels

    「每天我早起的第一件事,就是花三十分鐘的時間閱讀。我會讀我喜歡的東西,例如商業、歷史或科幻小說等等。」K.C. Hopson說。

     

    原文出處:Inc.

    圖片來源:stocksnap

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